Nueva Clínica Cordillera: 17 años de colaboración público-privada con impacto en la salud comunal y nacional
Nueva Clínica Cordillera: 17 años de colaboración público-privada con impacto en la salud comunal y nacional N ueva Clínica Cordillera emergió en el panorama sanitario chileno en 2009. Fue el nacimiento de un modelo de colaboración público-privada inédito en Chile, mediante una alianza estratégica entre la Municipalidad de Las Condes y Red Interclínica.
Su objetivo era operar un centro con estándares de excelencia y precios accesibles, brindando acceso oportuno a vecinos de Las Condes -especialmente aquellos con planes limitados de Isapre o Fonasa-, cuyas necesidades complejas no eran cubiertas por la atención primaria o el Hospital del Salvador. Hoy la clínica entrega más de 750 mil prestaciones de salud cada año, donde cerca de la mitad son dirigidas a pacientes Fonasa.
El éxito del proyecto se basa en un modelo de gobernanza donde el Municipio de Las Condes provee la infraestructura esencial, mientras que Red Interclínica inyecta la inversión en tecnología y gestiona la operación de manera integral, respaldada por su vasta experiencia en la administración de otros centros de alta complejidad a lo largo del país. "Hoy, Nueva Clínica Cordillera se mantiene como el único modelo de alianza entre un municipio y una red privada que ha logrado una sostenibilidad operativa sólida en el país", destaca Harald Chutney, gerente general Corporativo de Red Interclínica. "Esto nos llena de orgullo, y reafirma nuestro compromiso por seguir creciendo como un centro de alta complejidad, impulsado por el compromiso público y la excelencia, de la mano de nuestra contraparte municipal". IMPACTO EN LA SALUD COMUNAL Con más de 34 mil metros cuadrados, 180 profesionales en 68 especialidades, e infraestructura de vanguardia, la clínica ha logrado atender las principales necesidades médicas de Las Condes. Solo durante el año 2025, más de 43 mil vecinos residentes -equivalente al 13% de su población totalconfiaron en la clínica para 433 mil prestaciones, 2.634 de ellas correspondientes a cirugías.
Destaca particularmente el segmento de adultos mayores que prefirió esta atención: 20 mil personas mayores de 60 años, lo que representa un tercio de toda CORDILLERA Interclínica la tercera edad de la comuna de Las Condes. "Este dato en particular es muy relevante, porque hemos trabajado por alinearnos decididamente con el desafío de longevidad que enfrenta la comuna, una con los mayores índices de envejecimiento de la región", explica el ejecutivo.
Paralelamente, el convenio de "Subsidio Atenciones Ambulatorias" desarrollado junto al Municipio, para cubrir con precios preferenciales prestaciones programadas como consultas, exámenes y procedimientos, permitió un acceso oportuno y de alto estándar a más de 348 mil prestaciones. El beneficio se dirigió a vecinos de segmentos prioritarios, alcanzando a 16 mil beneficiarios de la tercera edad y 19 mil mujeres.
A esta iniciativa se añade el Club de Urgencia, un servicio abierto gratuitamente a cualquier paciente -sea o no vecino de la comunaque ofrece a sus miembros copagos máximos fijos (previamente conocidos) y beneficios preferenciales en atenciones de urgencia. "Estas iniciativas nos permiten facilitar el acceso a atención de calidad, garantizando tranquilidad y una respuesta oportuna a nuestros pacientes", destaca el ejecutivo. CONTRIBUCIÓN ALA RED SANITARIA NACIONAL Más allá de la comuna, la Clínica ha sido un pilar de apoyo fundamental para la red nacional. Durante 2025, se concretaron más de 1.855 cirugías de lista de espera, contribuyendo a descongestionar la red pública.
Además, en complemento a la atención primaria, se realizaron más de 75 consultas SAP, 614 atenciones GES y 2 mil atenciones por Ley de Urgencia. "Descongestionar la Red Sanitaria Nacional persiste como un desafío crítico en nuestro país. En esta tarea, el modelo que hemos construido junto al Municipio constituye un ejemplo que nos llena de orgullo. No ha sido sencillo; hemos tenido profundos aprendizajes en este tiempo, pero creemos que es una experiencia valiosa para el país", explica el representante de Red Interclínica. PROYECCIONES 2026 El proyecto a mediano y largo plazo es convertirse en el primer centro especializado en atención del adulto mayor.
Ya están trabajando en certificaciones y en la creación de un primer Club del Adulto Mayor, que ofrecerá acceso y valores preferenciales a especialidades críticas para este segmento, junto con iniciativas de educación, prevención y vinculación con los cuidadores. "Se trata de otro desafío pertinente a la realidad nacional.
También nos hemos propuesto trabajar para ser referentes en esta atención, entregando acceso y calidad a nuestros pacientes".. La clínica, que nació en Las Condes como una respuesta visionaria a las necesidades del sistema de salud, confirma su contribución esencial a la comuna y a toda la red pública a través de su modelo de gestión. Hoy destaca como el único esquema de alianza entre un municipio y una red privada que ha logrado sostenibilidad. Modelo pionero en Chile Pabellón de hemodinamia, de alta complejidad y tecnología para la atención enfermedades cardiovasculares y vasculares. Pola Álvarez y Claudio Oses, equipo líder de la Unidad de Urgencia, que entrega más de 19 mil atenciones al año.