Criptoactivos, infraestructura y oro: lo que evitan los family offices globales, según JPMorgan
Criptoactivos, infraestructura y oro: lo que evitan los family offices globales, según JPMorgan Aunque los family offices ocupan un papel cada vez más relevantes en el mercado financiero, estos actores prefieren la cautela respecto de inversiones como criptoactivos, infraestructura y oro, según reveló un reciente informe de JPMorgan. De acuerdo con el reporte, el 89% de las oficinas familiares encuestadas tiene una exposición de 0% a las criptomonedas y otros activos digitales. Según el banco, esta negativa responde a un debate interno sobre la volatilidad extrema y la inconsistente correlación de estos activos con el resto de sus portafolios.
En cuanto a los commodities, el oro, considerado un activo refugio por excelencia, no figura mayormente en las carteras de los family offices, con una asignación promedio global que apenas alcanza el 0,9%. El informe de JPMorgan también sostuvo que el 79% de los family offices reportó 0% de exposición a infraestruc tura y transporte. Esta cifra resulta contradictoria si se considera que el 65% de estas mismas oficinas identificó a la inteligencia artificial (IA) como una prioridad estratégica de inversión. El informe también advirtió que muchas familias buscan capturar el crecimiento del software de IA, pero ignoran la infraestructura física -energía, conectividad y logísticaque actúa como soporte clave para esta tecnología. Los portafolios En cuanto a la estructura de sus portafolios, estos actores siguen anclados en activos tradicionales. Las acciones públicas (38,4% ) y las inversiones privadas (30,8% ) dominan más de dos tercios de sus activos totales, indicó JPMorgan. Incluso, ante riesgos de inflación -preocupación del 60% de los encuestadosla preferencia no se desplazó hacia el oro, sino hacia el real estate y hedge funds. Asimismo, el 74% de las oficinas encuestadas respondió que la geopolítica es el mayor riesgo actual. Por ello, la estrategia predominante es la diversificación geográfica y el control directo de las inversiones.. Las inversiones tradicionales dominan las carteras, de acuerdo con una encuesta realizada por el banco. POR AGUSTÍN MONASTERIO