Autor: ALAN MEYER
ECONOMÍA DIGITAL EN CHILE: MÁS QUE DATA CENTERS
ECONOMÍA DIGITAL EN CHILE: MÁS QUE DATA CENTERS En los últimos meses hemos visto un tema que ha entrado con gran frescura en la agenda del país: la economía digital.
En tiempos de polarización, discusiones sordas y posturas atrincheradas, valore mos el esfuerzo público y privado por incentivar un proyecto con vergente, especialmente por el potencial que tiene la economía digital de llevarnos a otro estándar de productividad. No debe pasar desapercibido que las bases de la discusión actual serán claves para las acciones que se tomen y sus resultados a largo plazo.
Según lo que vemos en medios de prensa y en los principales foros en los que se está conversando sobre economía digital, pareciera que lo que podemos hacer es lograr avances en data centers e inteligencia artificial. Y con eso no basta. Según el Foro Económico Mundial (WEF), las brechas de habi lidades y la incapacidad para atraer talento son las barreras clave para la transformación a la que aspiramos.
Y así, el problema no es que la conversación esté limitada a esos dos aspectos (data centers e IA), sino que la verdadera oportu nidad es incorporar desde el comienzo dos pilares fundamen tales: el desarrollo de software y, por sobre todo, el capital humano que requiere.
Una analogía: No sacamos nada con tener un Ferrari y el mejor computador a bordo si no tenemos quién lo maneje, quién le saque el máximo provecho, quién lo convierta en un instrumento para competir y eventualmente ganar la carrera. Necesitamos formar y retener pilotos. Nece sitamos capital humano tech. Los data centers son valiosos, implican inversiones (que escasean) y son imprescindibles en la nueva economía globalizada. Pero son fierros.
Y ya que se discute hoy sobre el potencial de Chile de ser un hub de inteligencia artificial en la región, debiéramos estarnos preguntando cómo “hackeamos el sistema”, y lo dotamos de nuevos talentos capaces de operar estas capacidades y permi hoy tirnos avanzar a otra velocidad. De acuerdo al WEF, 6 de cada 10 trabajadores nece sitarán formación antes de 2027. En este escenario, ¿qué necesitan las empresas chilenas para abordar el desafío de la capacitación digital? El desafío es in menso y debemos hacerle frente con urgencia. El déficit chileno de capital humano TIC es de decenas de miles de personas. Si no comenzamos ya a re vertir este déficit, nos quedaremos atrás rápida mente. El capital humano tiene que estar en el discurso tanto público como en el debate privado en torno a economía digital. Tiene que dejar de ser el ele fante en la habitación. Si no contamos con el capital humano necesario, el país sacará poco provecho de una enorme oportunidad, y seguire mos despertando a mirar si el precio del cobre ha subido o bajado. No nos conformemos con tan poco. Análisis.