No quiero ser jefe: la negativa de los jóvenes a asumir cargos de mayor responsabilidad
No quiero ser jefe: la negativa de los jóvenes a asumir cargos de mayor responsabilidad 1 El grupo etano con mayor presencia en el mercado laboral de Chile son las personas de entre 25 y 39 años. Es una generación que prioriza el tiempo libre y la salud mental. Creen que un mejor salario no compensa el mayor estrés que significa avanzar en la escala corporativa.
POR HELENA DM2 as generaciones de los millennials y rentennials rentennials se están convirtiendo, convirtiendo, cada vez más, en la fuerza laboral preponderante, De hecho, el grupo etano con mayor presencia en el mercado laboral formal e informal informal de Chile, son las personas de entre 25 y 39 años, según cifras de zoig del Instituto Nacional de Estadisticas (INE). Además, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) proyecta que, para 2050, el 63% de la fuerza laboral pertenecerá a estas generaciones. Este cambio del mercado laboral trae consigo nuevas dinámicas y formas de comprender el trabajo, en las que se prioriza el tiempo libre, la salud mental y las vacaciones. vacaciones. Existe, además, una mayor preocupación por conectar con el propósitodelaempcesayelimpacto de la organización en el entorno, por lo que la postulación se hace más selectiva.
El psicólogo organizacional de Fundación Chile, Roberto Lacrae chea, describió aDF las motivaciones motivaciones de las nuevas generaciones y se refirió a la reticencia a asumir cargos de responsabilida& “Más que el no querer ser jefe, es el querer trabajar con Otras expectativas en términos de autonomía, de aprendizaje constante y mucha más flexibilidad”, aseguró. Asimismo, está ocurriendo un fenómeno conocido como la “ambición “ambición silenciosa” (oquietuisibirien), Esto hace referencia a que las personas personas jóvenes sí tienen ambiciones profesionales, pero priorizan sus necesidades personales.
Eso si, aclaró Larraechea, “si bien son tendencias que están volviéndose cadavez más comunes en las nuevas generaciones, por la globalización y las tecnologías, los profesionales jóvenes están igual que antes, disruptivos y con expectativas muy desafiantes para las generaciones más senior”. Según una encuesta de la consultora consultora de soluciones de talento global Robert Walters, cerca del 49% de los miembrosdelaGeneraciónzdeChile admiten que no quieren avanzar a cargos de mayor responsabilidad, lo que hace referencia a una visión distinta sobre lo que significa tener éxito y cómo conseguirlo.
Pero, la consultora advirtió que esta actitud de reticenciaaconseguir un mayor cargo y la sensación de que un mejor salario no compensa tener más estrés, podría cambiar por factores como el alza en los precios de las viviendas y el alto nivel de endeudamiento, En este reportaje cinco jóvenes explican cómo ha sido su carrera laboral y por qué han decidido no escalar a cargos de mayor responsabilidad. responsabilidad. Eso sí, prefirieron el anonimato para evitar ser estigmatizados. estigmatizados. Daniela estudió técnico en contabilidad contabilidad en el colegio. Al terminar cuarto medio, se cambió de ciudad y comenzó a estudiar técnico en administración administración de empresas. Estudiaba y trabajaba. Aún insatisfecha con sus estudios, se mudó a Santiago a los 20 años y estudió la carrera de contador auditor. “Siempre imaginé que, al venirme a Santiago, iba a sermuyfácilencontrartrabajo”, explicó. Sinembargo, asentarse en el mercado laboralle costó, Trabajó como anfitriona, en almacenes, como secretariayen diversos oficios para lograr ingresos estables.
Esta independencia, su creatividad y gusto por aprender la destacaban del resto por lo que, en su búsqueda de trabajos, ingresó a una agencia productora productora de eventos en la que se desempeñó por seis años. “Llegué trabajando como asistente del jefe y luego llevé la plata de la empresa. Yo siempre he sido súper intrépida y me gusta controlarlo todo”, dijo. “Tenía 26 años cuando empecé, entonces fue súper difídiltenerquelidiarconpersonasdetodaslasedades”, mencionó, Además, no era un cargo que buscaba, sino que lo aceptó porque no tenía más opciones. Si bien le gustaba el dinamismo del rolde jefa, no lo estaba pasando bien con las responsabilidades que implicaba. “Yo tenía que ponerle seriedad al asunto, entonces era la pesada, la que nadie quería, lo que es mucha carga”. Tras ese período llegó la pandemiayDaniela decidió renunciar.
Hoy es independiente, y desde hace tres Jorge:” anos minero en r orr hca jorge, ingeniero, lleva más de so años trabajando en una empresa informática que ofrece sus servicios a una gran marca de retail, Estudió ingeniería en informática y actualmente está ampliando sus conocimientos con una segunda carrera de analista programador. “El objetivo por el que reingresé al estudio es porque me quiero dedicar derechamente al desarrollo”, especificó.
Quiere sentirse más capaz, porque cuando le ha tocado asumir liderazgos en algunos proyectos ha la negativa de los jovenes a asumir cargos de mayor tesponsabilida flaniela, J2 anos arncurista y contad ra au to a años trabaja sola como manicurista, “En esto soy la jefa, la asistente, la preducl manager, la cammiinity manager, la que hace el aseo”, bromeó, Su Objetivo a largo plazo es queso negocio prospere, pero no está en sus metas crear un salón de belleza. “Hoy priorizo sentirme bien.
Por mucho tiempo prioricé ganar mucha plata, peco hoy en día prefiero sentirme bien”, aseguró.. No quiero ser jefe: la negativa de los jóvenes a asumir cargos de mayor responsabilidad No quiero ser jefe: la negativa de los jóvenes a asumir cargos de mayor responsabilidad 1 El grupo etano con mayor presencia en el mercado laboral de Chile son las personas de entre 25 y 39 años. Es una generación que prioriza el tiempo libre y la salud mental. Creen que un mejor salario no compensa el mayor estrés que significa avanzar en la escala corporativa.
POR HELENA DM2 as generaciones de los millennials y rentennials rentennials se están convirtiendo, convirtiendo, cada vez más, en la fuerza laboral preponderante, De hecho, el grupo etano con mayor presencia en el mercado laboral formal e informal informal de Chile, son las personas de entre 25 y 39 años, según cifras de zoig del Instituto Nacional de Estadisticas (INE). Además, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) proyecta que, para 2050, el 63% de la fuerza laboral pertenecerá a estas generaciones. Este cambio del mercado laboral trae consigo nuevas dinámicas y formas de comprender el trabajo, en las que se prioriza el tiempo libre, la salud mental y las vacaciones. vacaciones. Existe, además, una mayor preocupación por conectar con el propósitodelaempcesayelimpacto de la organización en el entorno, por lo que la postulación se hace más selectiva.
El psicólogo organizacional de Fundación Chile, Roberto Lacrae chea, describió aDF las motivaciones motivaciones de las nuevas generaciones y se refirió a la reticencia a asumir cargos de responsabilida& “Más que el no querer ser jefe, es el querer trabajar con Otras expectativas en términos de autonomía, de aprendizaje constante y mucha más flexibilidad”, aseguró. Asimismo, está ocurriendo un fenómeno conocido como la “ambición “ambición silenciosa” (oquietuisibirien), Esto hace referencia a que las personas personas jóvenes sí tienen ambiciones profesionales, pero priorizan sus necesidades personales.
Eso si, aclaró Larraechea, “si bien son tendencias que están volviéndose cadavez más comunes en las nuevas generaciones, por la globalización y las tecnologías, los profesionales jóvenes están igual que antes, disruptivos y con expectativas muy desafiantes para las generaciones más senior”. Según una encuesta de la consultora consultora de soluciones de talento global Robert Walters, cerca del 49% de los miembrosdelaGeneraciónzdeChile admiten que no quieren avanzar a cargos de mayor responsabilidad, lo que hace referencia a una visión distinta sobre lo que significa tener éxito y cómo conseguirlo.
Pero, la consultora advirtió que esta actitud de reticenciaaconseguir un mayor cargo y la sensación de que un mejor salario no compensa tener más estrés, podría cambiar por factores como el alza en los precios de las viviendas y el alto nivel de endeudamiento, En este reportaje cinco jóvenes explican cómo ha sido su carrera laboral y por qué han decidido no escalar a cargos de mayor responsabilidad. responsabilidad. Eso sí, prefirieron el anonimato para evitar ser estigmatizados. estigmatizados. Daniela estudió técnico en contabilidad contabilidad en el colegio. Al terminar cuarto medio, se cambió de ciudad y comenzó a estudiar técnico en administración administración de empresas. Estudiaba y trabajaba. Aún insatisfecha con sus estudios, se mudó a Santiago a los 20 años y estudió la carrera de contador auditor. “Siempre imaginé que, al venirme a Santiago, iba a sermuyfácilencontrartrabajo”, explicó. Sinembargo, asentarse en el mercado laboralle costó, Trabajó como anfitriona, en almacenes, como secretariayen diversos oficios para lograr ingresos estables.
Esta independencia, su creatividad y gusto por aprender la destacaban del resto por lo que, en su búsqueda de trabajos, ingresó a una agencia productora productora de eventos en la que se desempeñó por seis años. “Llegué trabajando como asistente del jefe y luego llevé la plata de la empresa. Yo siempre he sido súper intrépida y me gusta controlarlo todo”, dijo. “Tenía 26 años cuando empecé, entonces fue súper difídiltenerquelidiarconpersonasdetodaslasedades”, mencionó, Además, no era un cargo que buscaba, sino que lo aceptó porque no tenía más opciones. Si bien le gustaba el dinamismo del rolde jefa, no lo estaba pasando bien con las responsabilidades que implicaba. “Yo tenía que ponerle seriedad al asunto, entonces era la pesada, la que nadie quería, lo que es mucha carga”. Tras ese período llegó la pandemiayDaniela decidió renunciar.
Hoy es independiente, y desde hace tres Jorge:” anos minero en r orr hca jorge, ingeniero, lleva más de so años trabajando en una empresa informática que ofrece sus servicios a una gran marca de retail, Estudió ingeniería en informática y actualmente está ampliando sus conocimientos con una segunda carrera de analista programador. “El objetivo por el que reingresé al estudio es porque me quiero dedicar derechamente al desarrollo”, especificó.
Quiere sentirse más capaz, porque cuando le ha tocado asumir liderazgos en algunos proyectos ha la negativa de los jovenes a asumir cargos de mayor tesponsabilida flaniela, J2 anos arncurista y contad ra au to a años trabaja sola como manicurista, “En esto soy la jefa, la asistente, la preducl manager, la cammiinity manager, la que hace el aseo”, bromeó, Su Objetivo a largo plazo es queso negocio prospere, pero no está en sus metas crear un salón de belleza. “Hoy priorizo sentirme bien.
Por mucho tiempo prioricé ganar mucha plata, peco hoy en día prefiero sentirme bien”, aseguró. 4 UI OROANZAOÓN MUNOAL DEL TRABAJO PROYECTA QUE PARA EL AÑO 2050, EL 63% DE LA FUERZA LABORAL SERÁ INTEGRADA POE MILLENNIALS Y CENTENNIALS sentido que su principal barrera para aceptar una jefatura tienequevercon sus conocimientos técnicos yla falta de actualización. Quiere concluir su segunda carrera y luego proyecta que, “podria, en unos cinco años más, considerar un puesto de liderazgo”. Además, planteé que se siente más cómodo con la gestión. “Hay dos ramas de liderazgo enesterubro: el técnico, con temas de código; yelde gestión, en que tienes que llevar proyectos proyectos teniendo habilidadesblandas”, explicó.
Eso si, tiene claro que el conocimiento técnico también es fundamental, “Uno quiere cumplir en todos los ámbitos, pero la tecnología es un tema que va evolucionando y más en esta carrera que, si te quedas un poco atrás, pierdes terreno”. Jorge fue jefe por un periodo de dos años, pero porcambios en su empresa, se quedó sin el puesto de liderazgo, lo que somó como una señal para poder estudiar su segunda carrera. Belén, J2 a ms P am lera e paeking de frutas Hace más de nueve meses que Belén está trabajandoenunaempresadepuckinqdefruras en la ltegión de OHiggins. Su acercamiento a labores de mayor responsabilidad ha sido completar las plantillas de tareas de grupos de cosechadores. “Yo no me digo jefa amí misma. Estoy a 5 cargo de un gcupito, pero no soy la jefa. No me identifico con esa palabra, pons sociedad y porque no tener un título te hace bajar”, mencioné, Pese a eso, está concíentede que sotol conlleva una gran responsabilidad.
“Ser planillero es como estar literalmente a cargo de la plata dela gente, porque si te equivocas, le paganmenos ole pagan más a uno que a Otro”, Poros formado serysus aptitudes de liderazgo le han ofrecido más de Eres veces el roldejefa.
Pero, “siempre que hellegadomás arriba y más arriba, cuando llega el momento de que me dicen si quiero serjefa, yo me arranco”, arranco”, confesó, Espera que en poco tiempo tenga la confianza confianza para asumir un liderazgo. “La verdad en este momento si me gustaría. Antes no quise por miedo, Porque una ve como tratan a los que estánencargados.
Si hay algún error de la gente todo el peso cae sobre el jefe”. Lo que sí le preocupa es ser reconocida, “Tener éxito es que realmente me valoraran en lo que hago y que lo reconocieran”. Mauro, 31 anos Real. ador audiovmual alternativa laboral, Hoy en día trabaja de manera freehonce en una universidad, pero sin contrato, Si bien Mauro considera que podría ser un jefe relajado, afirmó que “los jefes que he tenido son bastante mayores que yoyviven al limite, Viven en todo era para ayer”. Para él, triunfar es “poder tener lo que tengo estando tranquilo, sin molestar ni ser molestado”. Hacia el futuro se proyecta trabajando desde su casa editando y ojalá teniendo su propia productora audiovisual, Maximiliano, a años, Abogado Maximiliano trabaja en un pequeño estudio de abogados relacionado con la salud, Ahí sus responsabilidades se concentran en el seguimiento y tramitación de causas, como también elaboración de informes y minutas de alegatos.
Según él le faltan más conocimientos, “Por ahora, no tengo la intención de convertirme convertirme en jefe, porque para serlo me sentiría más cómodo si escalare de manera más orgánica, ya que el jefe debe ser el que más sabe y el que más conocimiento tiene del tema”, aseguré. Su objetivo en lo laboral es seguir creciendo ydesarrollándose para luego poder ingresar al sector público. Actualmente, sus prioridades son finalizar finalizar el magister que está estudiando para especializar aún más sus conocimientos y compatibilizar el trabajo con el deporte. “El éxito para míes estar en un trabajo que me llene, en el que sienta que estoy aprendiendo y siendo un aporte”, comenté. comenté.
La estabilidad financiera también la considera como pacte del éxito, pero mencíonó que para conseguirlo hay que “tener un trabajo que te permita poder vivir una vida aparte de lo laboral, Que te de tiempo para poder realizarte o hacer las cosas que quieres, que en mi caso sería el deporte y la música”, Porahoraquiereseguiraprendiendomien tras trabajayacumulando conocimiento en el área en la que está trabajando, pero nove cercana la posibilidad de convertirse en jefe. LUNO5 11 DENOVIEMBREDE2024/DIARIOF4ANCTERO 71 1 1 89 DE LA GENERACIÓN Z DE CHILE ADMITE NO QUERER AVANZAR A CARGOS DE MÁS RESPONSABILIDAD.
Para él, el éxito es “llegar aun nivel donde Mauro ha sido realizador cinematográfico pueda obtener tranquilidad laboral, poder desde 2016, dedicándoseala potrproducción desplazarme a dondeyo me sienta cómodo y yediciónde contenidos audiovisuales en una tenerlos conocimientos para poder elegir”. productora de teleseries y series chilenas, “Me he encontrado con proyectos solos que, por algún motivo, termino liderando las situaciones y sin tanta experiencia”, dijo. A pesar de esto aseguré que ser jefe no es algo que le llame la atención por ahora.
“Noquiero serjefe porelestrésqueimplica, pero si lo haría si es que hubiera la compensación compensación monetaria suficiente, Además, siento que de por sí el trabajo que ya tengo es un poco cansadoryestresante”, contó, La productora en la que trabajaba cambió, cambió, por lo que Revio obligado a buscar otra.