“En todo este Gobierno no hemos podido nunca reunirnos con un subsecretario de Redes”
“En todo este Gobierno no hemos podido nunca reunirnos con un subsecretario de Redes” (E) ENTREVISTA.
EDUARDO DEL SOLAR, director ejecutivo de la Asociación de Proveedores de Industria de la Salud:Cristián RojasM. cristiansojasomercuriovalpo. cl acrisis de financiamiento L que viven varios hospitales del país, dentro de la cual uno deloscasosemblemáti-coses el Carlosvan Buren, de Val-paraíso, también ha repercutidoenla Asociación de Proveedoresdela Industria dela Salud, aunque los mayores problemas los tienen con las municipalidades. Entresus diversosdeudores, públicos y privados, les deben cercade 60 mil millones de pesos, según expone su director ejecutivo, Eduardo del Solar. “La verdad es queel problema de la salud es bastante más complejoqueel financiamiento alos hospitales.
Está afectando al sistema la falta de recursos quetienenlos Servicios deSalud y las municipalidades, entonces estáafectada la salud primaria y la salud en general, y la gente más pobre deste paísestácada día creciendo en las listas de espera.
Es más complejo que lo 'quenosotros vivimosen el pasado”, advierte. -¿Qué hechos del pasado? -Nosotrosenel pasado, losaños2018,2019, tuvimos grandesproblemas de pago de losServicios de Salud, entre ellos el de Valparaíso -SanAntonio, donde el Van Buren nunca hasido un hospital bien portado, salvo cuando estuvo dentro de la plataforma de pago automático del Estado, que la verdad funcionaron perfecto.
Pero. eso se acabó el 9 de marzo del año 2023, cuando el Gobierno bajó la plataforma de pago automático del Estado y empezó acomprar directoya no por el Sigfe (Sistema para la Gestión Financiera del Estado), sino que empezó a comprar directo por los hospitalesyempezóa pagar através de los hospitales, y ahí volvimos al sistema del 2018, un sistema totalmente ineficiente. ¿Esteaño se han intensificado los problemas? Este año tiene el agravante de dos cosas: que la salud privada anda muy mal; y la salud públicatiene un problemaclaramente de administración de losrecursos. No es posible que noso-tros, en todo este Gobierno nohemos podido nunca reunirnoscon un subsecretario de Redes Asistenciales, por ejemplo, cosa que en los gobiernos pasados hacíamos regularmente. No es posible que se paren nueve pabellones del Van Buren.
Entonces, hoy díael problema delasaludesuntema quetrasciendeal pago de proveedores, es un tema que está alojado en el corazón delosrecursos y la administración, y con agravantes, porque en este período, 2022-2024 han muerto40 mil personasen lalista de espera. -¿Hantenido quehacer bloqueosa hospitalesqueles adeudan? -Aloshospitalesno los bloqueaamos por un tema de principios. Loque hemos bloqueado hansidomunicipalidades, porqueson peores. Las municipalidades, como no dependen del Gobierno central, sino que tienen un gobierno propio, queesel alcalde, cuando el alcalde se va, muchas veces no reconocelas deudas, entoncesalas municipalidades hemos tenido que hacerles algunos bloqueos. Pero en hospitales nosotros nunca vamosa hacer bloqueos, porquecuando uno trabaja ensalud, lo que trabaja es con la vida. Nosotros lo que llevamos a los hospitales es alivio delas enfermedades y una prolongaciónala vida delagente queestámuy deteriorada, entonces, nunca, ni enel peor momento dela crisis del 2018, nosotros paramos de entregar a los hospitales. Y no lo vamos a hacer.
La verdad es que la política nuestra y nuestro código ético nos manda que moriremos con las botas puestas, despachareamos hasta que los recursos nos permitan despachar. -sinembargo, ladirectoradelHosPital Van Buren dijo enlacomisión deSalud del Senadoqueel proveedorHelicoloshabíabloqueado... -Helicoes socio nuestro, yo lo puedo averiguar. Helico lo que maneja son prótesis y equipos muy sofisticados de traumatología.
Probablemente no hatenido cómo despachar, o sea, llega un momentoen quesite debentan10... Helico, por el sistema que ellos venden, esun sistema muy complejo porque los que venden traumatología, estos productos se cobran después de queseimplantanen elcuerpo, o sea, noson productos que están“Las municipalidades, en general, son un desastre.
Hicimos una presentación en Contraloría sobre el no cumplimiento de la Ley de Pago a30 días, que no la están respetando ni los Servicios de Salud ni las municipalidades”. promedio de pago delos hospitales era entre 27 y 30 días.
Al eliminarse la plataforma y recibirlos hospitales los recursos de ellos, volvimosa lo que hacíanantes, que era utilizar los recursos para otras necesidades dentro del hospital. -¿Quémedidascreeque debentoisis? irresolvi -Primero, el presupuestoqueestáen discusión debe considerar la deuda. Solamente el Van Buren tiene una deuda cercana o superior alos15.000 millones de pesos. Segundo, setiene querestablecerel pago atravésde la plataforma automática del Estado, porqueesloúnico que garantiza el fiel cumplimiento del presupuesto. Y luego, hay que tenerun Ministerio de Salud que esté preocupadorealmente deltema desalud. Yonolos veo preocupados como estuvieron los gobiernos anteriores, no los veo reuniéndose con los proveedores, veo planificando. Yonoconolos nozcoal subsecretario de Redes, mientras que con los de los gobiernos de Piñera y de Bachelet nnosreunimos contodos. Hemos podido hablar conla subsecretaria de Hacienda, pero no hemos podido hablar conel ministerio 3 deSalud. EL HOSPITAL VAN BUREN ES UNO DE LOS CASOS EMBLEMÁTICOS DI disponibles ahíenlla estantería, sino que estos se aplican en pabellónysefacturan cuandolaficha médica indica que ya están en el cuerpo, osea, muchas vecescuandoel paciente estádealta. Entonces, es un producto distinto.
Yo no pongo las manos al fuego que no haya bloqueado, perono conozcola razón. ted medicequelo paró, lecreo, otras razones. enla Regiónque estén en unasi-de Valparaísotuaciónsimilar Fricke, quees del Servicio deSa-alVan Buren? -Hayotromaloquees elGustavo lud Viña del Mar Quillota. Por deuda... Bueno, llega un momento en que la gente a veces no puede Operar no más. Para poder participar en unalicitación hay que abrir una boleta de garantía, y cuando ya tengo copadas las líneas, no puedo participaren las licitaciones, no puedo abrir boJetasde garantía.
Yo desconozco la situación financiera en particular de Helico, que es un socio nuestro muy serio, un socio al quesé que le deben mucha plata, porque atiende varios hospitales críticos, pero no tengo antecedentes de que haya parado-¿ TNeneproblemassimilaresa los del Van Buren? -Los mismos, siempre son los mismos problemas. El problemaes la falta de recursos y también la falta de previsión de las compras. La verdad es que las comprasenlasalud pública han bajado comoun30a35%, y eso se manifiesta en laslistas de espera. Cuando usted ve cómo han crecidolas listas de espera es, precisamente, porque han compradomenos, hanatendido menos pacientes. -Yencuanto alas municipalidadesELA CRISIS DE FINANCIAMIENTO EN SALUD. los despachos por deuda. Siusperopuedehaber ¿ Hayotroshospitales de Valparaiso, ¿cuáles enlaRegión blemas?-Usted tiene ahílas dosemble-máticas, Viñadel Mar y Valparaf so, que están muy mal. También tiene Quilpué, Villa Alemana. Las municipalidades, en general, son un desastre.
Nosotros también hicimos una presentaciónen Contraloría sobre el no cumplimiento de laLey de Pago 230 días, que no la están respetandonilosServiciosdeSaludni las municipalidades. -¿Dóndecreequeradicaen parteel problema?mayor -Creo que tiene que ver con la mala utilización del presupues-to y no haber comprado a través del sistema Sigfe, en el que los hospitales tenían un manejodel presupuesto muy detallado. Si usted revisa hacia atrás, desde el 12 de agosto del 2019, cuando se implanta el Sigfe, hastael 9 de marzo del 2023, elARLOS, VAR BUREDA ba. (E) ENTREVISTA. EDUARDO DEL SOLAR, director ejecutivo de la Asociación de Proveedores de Industria de la Salud: MIGUEL CAMPOS