INNOVACIÓN ABIERTA E INVERSIÓN EN STARTUPS TOMAN VUELO EN COMPAÑÍAS CHILENAS
INNOVACIÓN ABIERTA E INVERSIÓN EN STARTUPS TOMAN VUELO EN COMPAÑÍAS CHILENAS 1 N NOVACh?N Uno Uno de los aspectos relevantes que arrojaron arrojaron los resultados del Ponklng C de 2024 de Brinco. Fundación Chile y lo Universidad Adolfo Ibáñez. es que los empresas chilenos están logando una mayor conexión conexión con su entorno. V en eso lo innovación abierta se está volizendo esencial.
Según el estudio, el 58% de los empresas medidos ha desarrollado actividades de Innovación Innovación abierto en los últimos 12 meses, lo que representa un aumento de 4 puntos con respecto ala medIción del año pasado. De las 82 irsciattvas de impacto anahzodos. el 29% proviene de innovación abierta. mientras que el restante 7t% se desarrolla de torma Interna, aunque de estos el 10% es mediante equipos mixtos. Estos proyectos se entocon en ternas como sostenibilidad y reducción de huello ambiental para bajar el impacto ambiental ambiental y promover prácticos ecoeilcientes. También ecoeilcientes.
También en automatización automatización y etclencia operativa, con soluciones y procesos para mejorar la productividad en operaciones industriales y logtiticas: digitafzaclán de servicios y productos tnancleros tnancleros optmización de lo cadena de suministro y apoyo a pymes o hnovación en productos y experiencia del cliente entre otros.
En esa lineo, una de las variables medidas en C fue Apertura Externa, que es la capacidad capacidad cíe observar tendencias tendencias en el entorno y trabajar con clientes y proveedores, y que subió 6 puntos este año en el ranldng. logrando una puntuación de 79 en 2024. En Chile ha habido una tendencia creciente a invertir en procesos de innovación abierto, lo que también es relieja de irso tendencia global.
El aumento en el puntale de Apertura Externa muestra cómo las empresas están entendiendo entendiendo que colaborar con startups. universidades, proveedores y clientes les permite acceder a conocimiento especializado y acelerar sus procesos de desarrollo. desarrollo. destaca Pablo Correo. socio fundador de lo consultora Brinca, La experta en Innovación y socia fundadora de Drei Venturos.
Rocío Fonseca. añade que es un claro lndíoo de que abarse al ecosistema de innovación innovación no es solo una opclái sino una necesidad competitiva: competitiva: Si bien la innovación interna permite aprovechar las fortalezas propias, lo apertura hacia lo externo conecto alas empresas con conocimientos y tecnologías que muchas veces están fuera de su oicance.
Añade que os últImos datos del Global Innovation lndex (Gil) también lo dejan cloro: En todo el mundo, las organizaciones organizaciones lideres están optando por esta colaboración para superar barreras como el tiempo y los recursos.
El estudio C muestra, además, que el tiempo es uno de los factores peor evaluados evaluados para la Innovación lo que sugiere que las ttrrnos aún tienen que ajustar prioridades y adoptar una cultura que facilite esta próclica. Para el director Corporate Venturing de ChileGlobal Ventures. Arturo Labbé. hasta hace unos años las desattos de innovación abierta terminaban con emprendedores gancriao un premio y reconocimiento rnedlóttco. Hoy se ha dada un paso, los acttvdades de innovación abierta responden a resolver desafíos estratégicos y parlo tanto vemos vinculaciones vinculaciones a través de lo realización de pilotos, contratación de servicios e Incluso lnverslanes.
Que el 84% de los empresas haga innovación abierto junto a universidades es más que positivo, dice Correo, ya que históricamente esta colaboracIón colaboracIón ha sido compleja, ya sea por faltado incentivos como Conectar con startups El 33% dolos empresas evaluadas evaluadas ha invertido en startups como parte de su estrategia de innovación abierta, y de elos el 63% lo canalizo por medio de la inversión en un fondo de capital de riesgo. V ya ven resultados: el 63% ha obtenida algún retorno financiero o ha visto un incremento en el valor de los compañías invertidas.
Labbé añade que hoy el corporoto corporoto venturo capital (CVC) representa cerca del 25% del total del capital de riesgo: En Latinoamérica vemos que en Brasil más del 70% de los CVCs se crearon después del año 2020. En Chile también es tendencia y si en 2017 teníamos seis CVCs, hoy se contabilizan 35. Destaca que este tipo de inversiones es bastante nueva en el país, que permite acceder acceder aun portafolio de nuevas tecnologías y desarrollos. con un costo más bajo y con un menor fesgo. Para Fonseca, es una señal clara deque estos alianzas funcionan. Sm embargo. es solo el inicio, La colaboración no deberio verse como una transacción financiera, sino como una verdadera relación de crecimiento mutuo.
ABIERTA, E 1 NVERSION EN STARTUPS) TOMAN VUELO: E1 COM PAN IAS CHILENAS a I. _uelageón del tiempo es muy distinta entre ellos, Las empresas suelen querer avanzar avanzar más rápido, pero también les es más difícil trabajar a largo plazo. atrma. por lo que considera considera que para que un proceso de innovación abierta seo exitoso exitoso es clave conocer el nivel de madurez de lo empresa y prepararla internamente. el Ranking C3, las compañías locales han avanzado en apertura externa y están desarrollando relaciones con su entorno para innovar y obtener mejoras para sus negocios. POR FRANCISCA ORELLANA 58% DE LAS EMPRESAS EVALUADAS EN C HA DESARROLLADO ACTIVIDADES DE INNOVACIÓN ABIERTA EN LOS ÚLTIMOS 12 MESES. 33% AFIRMA HABER INVERTIDO EN STARTUPS COMO PARTE DE SU ESTRATEGIA..