“Hoy las mujeres tenemos una presencia y una voz mucho más activa”
“Hoy las mujeres tenemos una presencia y una voz mucho más activa” CARGO CONSULTORA SENIOR Y REGIONAL PRACTICE LEAD DE PROYECCIÓN DE PRECIOS ORGANIZACIÓN DNV RUBRO : SERVICIOS DE QUALITY ASSURANCE.. Céline Assémat es ingeniera eléctrica (Supélec, Francia) con un Master of Science en Electric Power Engineering (KTH, Suecia), Suecia), con más de 10 años de experiencia en análisis de mercado y en proyecciones de precios, habiendo trabajado en los mercados chileno, mexicano y español.
Actualmente, se desarrolla como consultora senior en el equipo de Energy Markets Analytics, con un rol de Regional Practice Lead en proyecciones de precios, cuyo objetivo es promover la innovación y las buenas prácticas a nivel regional en DNV.
Es socia fundadora de la Asociación de Mujeres en Energía y en 2024 fue reconocida como “Mujer Destacada Destacada Acera”. MUJER & ENERGÍA ¡ y CÉLINE ASSÉMAT 1 LOCACIÓN SANTIAGO, CHILE \\.. /, 1 IJ(”h F.. f fi wW*revistaei. çI IIIII k A II, II.
“Hoy las mujeres tenemos una presencia y una voz mucho más activa” “Hoy las mujeres tenemos una presencia una voz MUJER& ENERGÍA y mucho más activa” Céline Assémat, Consultora Senior y Regional Practice Lead de Proyección de Precios en DNV: LA INGENIERA ELÉCTRICA, CON MÁS DE 10 AÑOS DE EXPERIENCIA EN ANÁLISIS DE MERCADO Y EN PROYECCIONES DE PRECIOS, ES SOCIA FUNDADORA DE AME. éline Assémat, ingeniera eléctrica, con más de 10 años de experiencia, es una profesional apasionada apasionada por el mercado eléctrico.
Poder analizar y explicar su funcionamiento, funcionamiento, desarrollar escenarios que proyecten proyecten la operación, cuantificar los ingresos de centrales y los costos para un cliente y evaluar riesgos, son herramientas clave para poder acompañar la transición energética, y en particular su financiación, tareas tareas que la profesional ha ido ejerciendo ejerciendo a lo largo de su carrera.
En conversación con Revista ELECTRICIDAD, la Consultora Senior Senior y Regional Practice Lead de Proyección de Precios en DNV releva releva las implicancias de asumir un rol de liderazgo en el nuevo escenario energético; la importancia de la Asociación Asociación de Mujeres en Energía en la industria; y el posicionamiento femenino femenino y las brechas de género. ¿Qué implica asumir un rol de liderazgo liderazgo técnico en un escenario marcado marcado por la transición energética? En primer lugar, la evolución regulatoria regulatoria necesaria para acompañar la transición energética nos obliga a un monitoreo constante para poder incluir los cambios normativos en nuestros análisis y evaluar sus impactos impactos para nuestros clientes.. “Hoy las mujeres tenemos una presencia y una voz mucho más activa” mujeres en toda la MUJER & ENERGÍA En segundo lugar, desarrollar proyecciones proyecciones de precios implica definir escenarios escenarios futuros probables para variables diversas (demanda, evolución del parque de generación, combustibles y transmisión) transmisión) con el fin de definir una visión de largo plazo, lo que, a su vez, hace que debamos gestionar grandes volúmenes de datos. El liderazgo allí es importante para fijar las grandes tendencias, asegurar la coherencia de nuestra visión y priorizar los desarrollos necesarios para poder sostener las proyecciones.
Por último, otro de los desafíos consiste consiste en buscar sinergias e identificar las necesidades de innovación y su priorización, priorización, en mercados que pueden llegar a ser muy distintos en muchos aspectos. ¿Siente que hoy existen más espacios y oportunidades para mujeres en la industria industria energética que cuando comenzaste? comenzaste? No es una respuesta obvia. A nivel personal, desde mis inicios laborales en 2015, percibo un cambio evidente: hoy las mujeres tenemos una presencia y una voz mucho más activa. Esto es, en gran medida, gracias al trabajo de organizaciones organizaciones como la Asociación de Mujeres en Energía y a tantas líderes que han abierto abierto espacios donde antes no los había. Sin embargo, una percepción puede ser subjetiva y sesgada, y por eso creo que son muy importantes los análisis que miden la brecha de género.
Si eva El rol fundamental de la Asociación de Mujeres en Energía es impulsar la participación activa, la visibilidad y la conexión de las cadena de valor del sector energético”. “Hoy las mujeres tenemos una presencia y una voz mucho más activa” luamos las cifras del Ministerio de Energía, el panorama es desafiante: pasamos de un 23% de participación femenina en 2019, a un 16% en 2022, recuperándonos apenas a un 21% en 2024.
Entonces, de este punto de vista, podríamos afirmar que en los seis últimos años no hemos avanzado, avanzado, y que ciertamente la pandemia representó un retroceso. ¿Qué rol crees que cumple hoy AME en la transformación de la industria? industria? Creo que el rol fundamental de la Asociación de Mujeres en Energía es impulsar la participación activa, la visibilidad y la conexión de las mujeres mujeres en toda la cadena de valor del sector energético. Esto se logra con distintas estrategias que ha estado implementando la organización.
Precisamente, una de ellas ha sido visibilizar el liderazgo femenino, lo cual se ha logrado promoviendo la inclusión de más mujeres en distintos distintos foros, gracias a distintas alianzas con eventos y medios de comunicación. comunicación. El mismo hecho de estar participando participando de esta entrevista está íntimamente íntimamente ligado a mi propio camino junto a AME. Otra de las estrategias que ha facilitado AME es la construcción de redes profesionales potentes entre mujeres, con diversas formaciones, orígenes y edades, dentro del sector eléctrico. De esas conexiones nacen oportunidades de aprendizaje y de formación sobre temas técnicos, pero también sobre habilidades más blandas.
Todo esto fortalece la presencia presencia de las mujeres en el sector. ¿Qué consejo le darías a las mujeres mujeres que hoy están estudiando ingeniería ingeniería o pensando en desarrollarse en el sector energético? Les diría que el sector energético energético está abierto para ellas, porque la transición energética es una gran oportunidad en término de empleo y un desafío apasionante de enfrentar. enfrentar. Hoy las mujeres seguimos representando representando sólo el 21% de la industria, entonces hay claramente mucho espacio por conquistar para lograr una representación más significativa. Mi primer consejo es educarse sobre los sesgos de género ya identificados. identificados. Entenderlos nos permite evitar el “auto-boicot” y atrevemos a negociar mejores condiciones. Sin embargo, no basta con la autoconfianza: autoconfianza: ser minoría en el sector implica implica desafíos estructurales. Por ello, desde la etapa universitaria, las invito invito a tejer redes de apoyo, especia 1mente con otras mujeres. Más allá de la excelencia técnica, el networking es la herramienta clave para navegar navegar un camino que, aunque difícil, se vuelve más transitable cuando estamos estamos conectadas..