Pollo Stop revela eliminación de cargos gerenciales y de supervisores y el cierre de seis locales
Pollo Stop revela eliminación de cargos gerenciales y de supervisores y el cierre de seis locales EN 12.710 MILLONES SUMAN PASIVOS DE POLLO STOP. La compañía presentó su propuesta de reestructuración para evitar la quiebra.
Ahí detalló una serie de estrategias para salvar la compañía, lo que no fue suficiente, dijo, por lo que solicitó su reorganización judicial. reorganización judicial. reorganización judicial. reorganización judicial. reorganización judicial. reorganización judicial. las próximas semanas. "De esta manera, se hace neDISFRUTA EN FAM POR J. TRONCOSO OSTORNOL La tradicional cadena Pollo Stop reveló una serie de estrategias para evitar la quiebra, como eliminar cargos y cerrar locales. No obstante, esto no fue suficiente, por lo que la compañía solicitó su reorganización judicial. Y, como parte de este proceso, la firma presentó su propuesta a sus acreedores, lo que incluye más plazo para pagar las deudas. La empresa -con más de 50 años de historia y que opera 14 locales con 640 trabajadores pertenece al grupo Unifood, controlado por el fondo de inversión Mesoamérica con sede en Costa Rica. El holding maneja, además de la mencionada cadena de comida rápida, las empresas Pedro, Juan y Diego y Ice Cream, operador de las tradicionales heladerías Savory, marca de propiedad de Nestlé Chile. Las tres sociedades, por separado, solicitaron un proceso de reorganización para así evitar la quiebra. Las deudas superan los $ 45 mil millones.
Los pasivos de Pollo Stop alcanzan los $ 12.710 millones y los principales acreedores son Susaron Comercial (proveedor de carnes), Mall del Centro Concepción y Parque Arauco. y Parque Arauco. y Parque Arauco. y Parque Arauco. /4 POLLO ds ao ds ao ds ao ds ao ds ao PARA 9 PARA 9 Pollo Stop revela revela revela revela y rn eliminación de cargos gerenciales y de supervisores y el cierre de seis locales La compañía atribuyó su mal momento financiero alimpacto de la crisis social y la pandemia, y al aumento significativo de costos por la emergencia sanitaria en Chile y en el mundo, entre otros factores. "Los accionistas han hecho un gran esfuerzo evaluando diversas opciones que incluyen, entre otras, la búsqueda de alternativas de financiamiento y de renegociación de contratos para obtener una mayor flexibilización en pagos, la inyección de recursos, reestructuraciones internas que implicaron una eliminación de cargos gerenciales y de supervisores, el cierre de seis locales por rentabilidad negativa y férreas políticas de control de gastos, pero que lamentablemente no han sido suficientes para lograr un acuerdo global que permita reestructurar las deudas generadas en los períodos 2019 a 2022 y sostener a Pollo Stop enel tiempo", dijo la empresa en su propuesta de reorganización, que será votada por los acreedores en cesario iniciar un procedimiento de reorganización judicial, para que Pollo Stop SpA, junto a sus acreedores y proveedores logren un acuerdo, que le permita con tinuar desarrollando su negocio, cumpliendo con sus compromisos con sus trabajadores, clientes, acreedores y proveedores", añadió la compañía.
En la propuesta, presentada a la justicia por el abogado Francisco Torm -del estudio Carey-, la empresa planteó un período de gracia y un mayor plazo para pagar las deudas a sus acreedores, esto es, entre 2028 y 2031, manteniendo las tasas de interés. Además, la firma se obliga a efectuar prepagos con los excedentes de flujo de caja.
Junto a esto, la sociedad propuso una condición más favorable a los que denominó proveedores esenciales, los que, dijo, entregan a Pollo Stop un suministro de muy difícil reemplazo a un costo razonable, y sin el cual no se puede desarrollar el negocio. En esta lista figuran Comercial CCU, Bidfood Chile y Embotelladoras Chilenas Unidas, a los que se planteó reprogramar los pagos a partir de abril de 2024 hasta septiembre de 2026. La firma también propuso una condición de pago más favorable para los acreedores que son arrendadores de locales. dadores de locales..