De la equitación y el baile al márketing y consumo masivo: las nuevas directoras de CCU y Parque Arauco
De la equitación y el baile al márketing y consumo masivo: las nuevas directoras de CCU y Parque Arauco Agathe Porte y Pilar Lamana De la equitación y el baile al márketing y consumo masivo: las nuevas directoras de CCU y Parque Arauco MARISA COMINETTI Coincidencia o no, lo cierto es que esta semana dos expertas en márketing y con amplia trayectoria en consumo masivo llegaron a la mesa directiva de dos grandes actores vinculados a productos y servicios de alta demanda. Ambas, además, lo hicieron el mismo día. El miércoles 15 de abril, Agathe ron el mismo día. El miércoles 15 de abril, Agathe Porte se incorporó a la mesa de CCU. Casi una hora después, Pilar Lamana entró a Parque Arauco.
No es lo único: las dos tienen 61 años, cuentan con una base de formación ingeniera civil la primera, comercial la segunday han forjado sus propias empresas, las mismas que años después fueron adquiridas por operadores del mismo rubro, pero de mayor envergadura. bro, pero de mayor envergadura. bro, pero de mayor envergadura. PILAR LAMANA: la carta de las AFP Pilar Lamana es gémins y es una fiel representante de este signo de naturaleza dual. Al menos en lo personal.
Por un lado, cuenta que entre sus hobbies y tiempo libre le gusta bailar --cuatro veces a la semana--, además de coser y cocinar. *Me encanta hacer cosas con las manos dice la empresaria y directora que llegó la mesa de Parque Arauco en represen= tación de las AFP.
Por otro lado, Lamana dice que Tahití es su destino favorito al viajar, sobre todo porque "eres totalmenÉ te libre" y no es necesario hacer nada más que disfrutar la natura leza y la tranquilidad absoluta del paradisíaco paisaje. No es primera vez que la ingeniera comercial de la U. de Chile es la carta delas AFP. Con estas inició su etapa "4 de directora en AquaChile (2012-2016) y Embotelladora Andina (2016-2021). Pronto agregó más experiencia en grandes y medianas empresas: Polpaico, Petrobras, Colgram, Artel y Flores, que fue el primero. Hoy, además de CCU, es directora de Lipigas y de Petrizzio. El vínculo empresarial partió primero en Unilever, donde estuvo 20 años y en cargos como gerenta y donde estuvo 20 años y en cargos como gerenta y directora de Márketing y Ventas. Después exploró la veta empresarial con Gotomarket, una empresa dde consultoría para organizaciones y sus estrateias de negocios. También es socia de Fruzco. Chile, firma que opera cadenas como Yogen h. ¿CFriz, Boots, Mr. Pretzels y Biancolatte.
Esta ima fue la puerta de entrada al grupo, ya g. en 2010 fundó esa gelatería que se la dió y quedó como socia menor. bre la participación en los directorios, ana dice que es una opción natural quienes han estado vinculados al do corporativo. Algo que recalca ¡ omo un pilar fundamental es el ; networking, "porque te ayuda a (¿ relacionar y mantener una visón ES actualizada de las empresas.
Es 5 importante establecer relaciones DE laborales de forma permanente, porque sino te conocen es muy difícil que puedas entrar". Hoy, además, los directorios son más dinámicos y demandantes, "entonces es importante relacionarse y entender las nuevas dinámicas" De padre español y casada con un chileno descen= diente de italiano, a quien conoció alos 15 años en la micro, su familia la componen dos hijos y una nieta de solo seis meses.
AGATHE PORTE: Un toque francés con estilo criollo AGATHE PORTE: Un toque francés con estilo criollo Agathe Porte lleva más años viviendo en Chile de lo ue lo hizo en su país natal, Francia. legó a los 26 años desde París con su marido, Hubert Porte (presidente de Eramet Chile desde 2023), a Temuco para emprender en el sector forestal. Un par de años después se fue a trabajar a Santiago sola y viajaba todos los fines de semana al sur. Fue una época difícil, cuenta Porte, sin redes y lejos de su espo= o, aunque ese paso le permitió retomar su carrera en márketing. Al tiempo, además, el matrimonio se estableció en a capital. Desde entonces todo fluyó: a inicios de los 90, fundó una de las pri: meras agencias de márketing relacional en Chile, luego se asoció con BBDO Chile. En 2012 asume como su CEO hasta 2018. Ahí deja el rol ejecutivo para tener la lber= tad de tomar directorios.
Con una amplia trayectoria en gobierno corporativo, márketing y comunicaciones, el primero fue BNP Paribas Carcif Chile (desde 2019). Un año antes se integró al directorio del Instituto de Directores ce Chile yde Tcare, donde además preside el Círculo de Marketing. Ahora llega a la mesa preside el Círculo de Marketing. Ahora llega a la mesa de CCU, como independiente apoyada por Consorcio. Con todo, hoy, alos 61 años ya juega de local: tiene tres hijos (dos hombres y una mujer) y dos nietas (3. años y 6 meses), todos nacidos en el país. Por eso, dice, es casi una chilena más.
Sin embargo, el toque galo está presente a diario con quesos y vino tinto, que disfruta como todo francés de ¿ Momo y lomo". El preferido es reblochon, un lásico de Saboya. ¿Todos los años viaja dos veces a Francia, para ver a su familia y dos hijos que ahora viven allá. Se queda dos meses en una [casa de campo que tiene en las afueras de París. En Chile, su vía de escape es la equitación.
Tiene un caballo (Dia= E mond Forever) y una yegua (Santanyi. rata de montar todos los días en el b de polo, donde los tiene. rol de los directores, dice que es importante no quemar etapas en el desarrollo profesional. "Uno tene que ir creciendo en la organización e ir asumiendo las responsabilidades laborales que se vayan presentardo, y una vez que llegas a la máxima instancia ejecutiva, como la gerencia, se puede pasar después a integrar un directorio. Sino se cumplen estas etapas, encuentro que es más fic que las mujeres olas nuevas caras leguen a los directorios de las empresas". F.