“Hay una necesidad por reinventarse y ver cómo enfrentar los nuevos desafíos que se vienen”
“Hay una necesidad por reinventarse y ver cómo enfrentar los nuevos desafíos que se vienen” O ENTREVISTA.
ARTURO LABBÉ, director Corporate Venturing de ChileGlobal Ventures y Hackamine 2024:“Hay un compromiso qe delos 30 estuliantes hay cinco, al menos, que terminarán con ofertas detrabajo oenBHPoenalgún partner tecnolóico y para mí eso es lo más potente”. “Es un perfil quese busca y BHP quiere darle oportunidades fomentar el talento local y es por eso que se hace esta actividad, para detectar ese talento y darle oportunidades de desarrollo”. “Capacidades técnipero se hoy están, cas necesita complementar con estas capacidades más blandas ue tiene que ver con el trabajo en equipo, con saber escuchar, liderar, colaborar”. -Absolutamente, de hecho esto está liderado por el Área de Autonomía de BHP, así que efectivamente en el fondo hay una necesidad delos corporativos, en general, por reinventarse y ver cómo enfrentar los nuevos desafíos que se vienen y guiados por todos los avances tecnológicos efectivamente, poreso, esteesun perfil quese busca y BHP quiere darle oportunidades y fomentar el talento local y es por eso que se haceesta actividad, para detectar esetalento y darle oportunidades de desarrollo. ¿Estetiepne e quer vefr icon l pe rsonasqueson capaces adaptarse einnovar?“Totalmente, de hecho lo revisábamos durante la inauguración y lo comentábamos, tiene que ver con esta capacidad depoder colaborar, poder adaptarse, hablamos mucho con esta capacidad de ver, más que problemas o amenazascontodos estos cambios, verlo más como oportunidades.
Esos son los líderes que en general hoy se están buscando, las capacidades técnicas hoy están, perose necesita complementar con estas capacidades más blandas que tiene que ver coneltrabajoenequipo, conel saberescuchar, liderar, colaborar y que son todas partes de las características que se buscan para poder elegir a estos estudiantes, que luego tendrán ofertas de trabajo.
Una oportunidaden que losestu-diantes pueden aprender muchoindependientemente desero no seleccionados. -De todas maneras, eso es lo interesante y también lo comentábamos, en general los estudiantes que participan de estaactividad tienen un crecimiento súper importante y es porque se ven enfrentados a desafíos que no se enseñan en la universidad, que sólo te puedes ver enfrentado en lavida real: el hecho de estar bajo presión para poder resolver trescasos en tan poco tiempo; desubirte a escenarios paratener que presentar cada uno de los casos en cinco minutos; el estar expuesto a jueces y mentores; el estar expuesto a trabajar con gente que no conocías.
Todo eso essúper formativo y de todas maneras los 'marca y siempre hemos tenido un muy buen feedback (retroalimentación), sabemos que aportamos un granito de arena en el desarrollo profesional de estos estudiantes. ¿Cómose materializa laincorpo-ración dela mujer?Históricamente habíamos mantenido un equilibrio deun 30% de mujeres y este año te'nemos una tasa que supera el 60% de participación femenina en Kackamine y esalgo que 'nos ponesúper contentos y sabemos que es algo que en las carreras STEAM (carreras relacionadas alaCiencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas), la presencia femeninasiempre se ha visto un poco más baja y, por lo tanto, tratamos de fomentar y ojalá equiparar la cancha y por ese lado es uno delos puntos fuertes que tieneel Hackamine de este 2024. (3Cristián Venegas M. cvenegasomercuriocalama. c versión última a de L Hackamine, iniciativaimpulsada por BHPjunto al Consorcio Heuma yel apoyo de ChileGlobal Ventures de Fundación Chile, se desarrolló durante tres días en Antofagasta, congregando estudiantes y recién egresados de las universidadesde Antofagasta y Católica del Norte, quienes tuvieron la oportunidad de vivir experiencias reales de trabajo en minería y opciones concretas de sumarsea la industria.
Iniciativa que este año contó además con la participación deseis mujeres de Laboratoria, organización que promueve y empodera a profesionales que buscan desempeñarse en el mundo de la tecnología, lo que permitió visibilizar y potenciar elaporte de estos perfilesenlos equipos, además de aumentar la participación de mujeres en un 64%, según destacó, en enrevista, el director Corporate Venturing de ChileGlobal Ventures, Arturo Labbé. ¿En qué consiste el programa Hackamine? -Elobjetivo es identificartalento local y para eso hacemos una convocatoria de estudiantes de últimoaño oreción egresados de las universidades que componen el Consorcio Heuma, las universidades de Antofagasta y Católica del Norte. Lo primero que hacemos es una convocatoria abierta, direccionar a estas dos universidades, principalmente buscando atraer estudiantes y reci egresados de carreras de ingeniería y ciencias, énfasis entecnologías digitales, informáticos, etc.
Una vez que hacemos esa convocatoria, este año tuvimos 145 postulantes, los seleccionamos, hacemos un primer filtro, llegamos a 50, los pasamos por una prueba psicológica y elegimos a30 y esos estudiantes son los que luego los invitamos a participar de este evento Hackamine. ¿Quénovedades incorporaronen estatercera versión? -Este añotuvimos capacita-ciones, entonces los 30 estu-diantes fueron capacitados enué esperan en futuras ediciones? yesose “La participación siempre haido aumentando debe a que el Hackamine se ha ido validando, se ha cumplido con la promesa de contratar acinco estudiantes en BHP o en sus partner tecnológicos y así ha ganado credibilidad y eso nos ha permitido que cada año la gente esté esperando postular y poder participar.
Hay conversaciones para ver si esto se puede ir replicando y tener más versiones, no solamente en el norte sino que en otras regiones, es algo en lo que estamos trabajando”. entender muy bien cómo es la operación de BHP, la operación minera, pero también les dimos herramientas como Fundación Chile respecto a, por ejemplo, cómo se presenta, técnicas de storytelling (contar historias) y cómo hacer un pitch (presentación de una idea), todo esto les ayuda a llegar mejor preparados.
Una vez que llegaron se hicieron equipos, fueron seis grupos de cinco personas cadauno y este año se sumó un integrante más del programa Laboratoria, que son mujeres que adquieren herramientas y conocimientos digitales para poder reconvertirse y reinsertarse en el mundo laboral.
Porlo tanto, armamos estos gru-pos, los equipos no se conocen, y tienen que resolver tres casos, con mentores que son de BHP, pero también de sus partner tecnológicos Vantaz, Accenture, NTT y AutoMining. ¿Qué pasa conos grupos una vez quetermina ese proceso? -Cómo termina todo esto, que es lo más interesante al 'menos para mí, no solamente tuvimos tresgrupos ganadores que accedieron a premios: el primer lugar se llevó $5 millones, el segundo $3 millonesy el tercero $2 millones; hay un compromiso que de los 30 estudiantes hay cinco, al menos, que terminarán con ofertas de trabajo o en BHP o en algún partner tecnológico y para mí eso es lo más potente y eso es lo que se ha venido cumpliendoen las versionesanteriores. De hecho, en la versión anteriortambién estaba el compromiso de contratar a cinco y fi nalmente se contrataron a 10. estudiantes. ¿Un proceso que responde a la transición tecnológica que expe-rimela nindtustaria ?. ENTREVISTA. ARTURO LABBÉ, director Corporate Venturing de ChileGlobal Ventures y Hackamine 2024: LABBÉ SOSTIENE QUE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS OBLIGAN ALAS EMPRESAS A BUSCAR NUEVOS PERFILES.