La crisis en salud golpea con fuerza
La crisis en salud golpea con fuerza Ricardo Celis, médico y exdiputadoásde 85.900 garantíasMs incumplidas, 23.000 personas en espera de cirugías no GES (no garantizadas) y un promedio de255 días de espera paraatención médica evidencianla cri: del sistema de salud chileno. Esta problemática afecta a millones de personas, conmás de 2.5millones en espera de atención médica y odontológica en listas no GES. La Región de La Araucanía enfrenta una situación crítica, con listas de espera GES (Garantías Explícitas en Salud) y no GES en aumento, de campos clínicos y la formación de especialistas deben ser. abordados. También es necesaria una revisión de las políticas definanciamiento y gestión del sistema sanitario. Solo así podremos garantizar el derechoa la salud, que como derecho fundamental, es imperativo actuar con responsabilidad y urgencia para resolver esta crisis. Existen posibilidades de mejora, pero requieren voluntad política, financiera y de gestión. Es esencial implementar un plan de formación y dotación de especialistas, así como cerrarbrechas financieras y de recursos humanos.
También se propone la extensión horaria de funcionamiento de pabellones hasta las 20 horas en hospitales públicos, avanzar en modelos de cirugías de un día y, especialmente, mejorar la in-afectando la calidad de vida de quienes requierenatención urgente. La falta de financiamientoadecuado es uno delos principales factores que contribuyen asta situación. El sistema de salud enfrenta serias limitaciones económicas, impidiendo la implementación de soluciones efectivas para reducir las listas de espera.
La Araucanía sufre un déficit significativo en infraestructura hospitalaria y tiene pendientes dos proyectos fundamentales: la finalización de cinco pabellones dañados por el terremoto del 27 de febrero de 2010 y la construcción de un Centro de Oncología. La distribución de especialistas es desigual, con la Región Metropolitanaconcentrandoel 59.7% delosespecialistas, mientras La Araucanía cuenta con apenasun 4.1%. Esta escasez retrasa laatención y pone en riesgo la salud delos pacientes. Además, los problemas de gestión agravan la situación. Hay poca innovación en cirugías de un día y escasos centros decirugíamayor ambulatoria en lared de coordinaasistencial. Lafálta ción entre instituciones, laineficiencia enlaasignación de recursos y la débil planificación dificultan la atención rápida y efectiva. Muchas personas recurren aconsultas privadaso viajana úotrasregionesen busca deatención, lo que representa un gasto adicional yriesgos parasusalud. Es fundamental tomar medidas urgentes para abordar estas deficiencias estructurales. Se requiere una inversión significativa en infraestructura y recursos humanos. Factores limitantes como la disponibilidadfraestructura, como la reconstrucción de los pabellones dañados en el terremoto de 2010 de manera ureimplementargente el centro oncológico regional. La optimización deltrabajo y la gestión enredesclave esta crisis. 03 para enfrentarColumna.