"La producción de litio le dará un empuje a Codelco en un momento histórico"
"La producción de litio le dará un empuje a Codelco en un momento histórico" O ENTREVISTA.
FERNANDO RODRÍGUEZ, experto en liderazgo en la minería de Stanton Chase y acuerdo Codelco-SQM: "La producción de litio le dará un empuje a Codelco en un momento histórico" Cristián Venegas M. cvenegasQmercuriocalama. cl L proyecto conjunto enE tre Codelco y SQM, alianza publicó-privada oficializada el31 de mayo;tiene como objetivo producir litio de calidad en el Salar de Atacama conaltos estándares de sostenibilidad ambiental y comunitaria. Es así que se invertirá en tecnología que permitirá una producción eficiente y respetuosa del medio ambiente.
Elacuerdo, que espera dar aChile elliderazgo enel mercado mundial del litio, proyecta una producción adicional total para el periodo 2025-2030 de 300.000 toneladas de carbonato delitio equivalente (LCE), mientras que para el periodo 2031-2060 se definirá una producción de litio de 280 a 300.000 toneladas de LCE.
Elaumento de producción delitio, según informaron las empresas, serealizará mediante mejoras en la eficiencia del proceso, la adopción de nuevas tecnologías y la optimización de las operaciones, y no implicará una mayor extracción de salmuera en la cuenca ni un incremento en el uso de agua continental.
Acuerdo al quese refirió el experto en liderazgo en la industria minera de Stanton Chase, Fernando Rodríguez, quien, junto con destacar que setrata de un hito en la industria minera nacional, dijo que este ambicioso proyecto también presentará importantes desafios paraambas empresas mineras, especialmente en materia de liderazgo. teria de liderazgo. ¿Quétancomúnes el acuerdo público-privado como el firmado por Codelco y SQM? -He conocido de acuerdos público-privados en diferentes países del mundo, para avanzar proyectos y generar actividad económica, no es el caso de Chile, pero sí en lugares donde hay desafíos de financiamiento o comunitarios.
Me parece que el acuerdo en1re Codelco y SQM no razona con esa motivación y de acuerdo a lo que entiendo, es una continuación del compromiso del Estado chileno sobre CEDIDA CEDIDA EL SOCIO SENIOR DE STANTON CHASE Y EXPERTO EN LIDERAZGO EN LA INDUSTRIA MINERA, FERNANDO RODRÍGUEZ.
Proyecto Codelco-SQM e La asociación, formada por Codelco através de su filial minera Tarar, y SQM a través de SQM Salar, se hará efectiva una vez que se cumplan las exigencias legales, técnicas y ambientales, y consulta indígena (primeros meses de 2025). La sociedad tendrá dos periodos de funcionamiento: Primer periodo hasta el 31 de diciembre de 2030, donde SQM estará acargo de la administración. Segundo periodo desde el 1 de enero de 2031 hasta el 31 de diciembre de 2060, con Codelco a cargo dela administración general. la minería.
Lo veo como una unión de fortalezas, una unión bastante compatible y si bien la pri cipal actividad de Codelco es el cobre, es una buena muestra de su compromiso a la transición energética, donde se requieren otros materiales para lograrla.
Lo veo muy interesante como unión compatible entre dos actores y de eso se trata, de lograr una nergia industrial para poder nergia industrial para poder nergia industrial para poder nergia industrial para poder nergia industrial para poder progresar los proyectos. ¿Es una buena decisión de Codelco el aprovechar el conocimiento que ya posee SQM dela industria del litio? Sí, y eso demuestra la madurez y entiendo que Máximo Pacheco ha dicho que esta actividad no desvía laatención de Codelco de su negocio principal quees el cobre, sino quetodolo contrario: la producción delitiole dará un empujea Codelitiole dará un empujea Codelitiole dará un empujea Codelco en un momento histórico, para convertirse en una empresa líder de producción decobrey delitioa nivel mundial y acompañado por un experto en la producción de litio comoesel caso de SQM, quees una empresa muy interesante, con raíces chilenas, que exportaal mundo hace mucho tiempo y quetomó una posturaglobal con alcance global y que aparte de su producción, exporta su sabiduría, su know how, con las inversiones que ha hecho en Australia. Eso lo veo muy interesante y Chile tiene la oportunidad de invertir enotros países y llevar su sabiduría. duría. ¿Está asociación puede plantear complejidades para ambas empresas? -Habrá un periodo de transición que será desafiante.
Ahora, ambas culturas recono"Lo veo como una unión de fortalezas, una unión bastante compatible y si bien la principal actividad de Codelco es el cobre, es una buena muestra de su compromiso ala transición energética". "SQM, que es una empresa muy interesante, con raices chilenas, que exporta al mundo hace mucho tiempo y que tomó una postura global con nec oo y que aparte de su protucción, exporta su know how". "Máximo Pacheco (presidente del directorio) ha dicho que esta actividad no desvía la atención de Codelco de su negocio precia queesel core, sino todo lo contrario: la producción delitio le dará unempuje a Codelco". cen que son culturas diferentes, pero entre esos desafíos habrán oportunidades y si hablamos delos ejecutivos, del talento requerido para una gestión eficiente de esta estrategia, de competencias requeridas, serála capacidad de adaptación en esta transición y el li derazgo transformador de quieneslideran las actividades degestión del cambio y, porsupuesto, seguir lo que ha hecho Codelco muy bien, con la mejora continua, la excelencia, y en esta oportunidad abrirse a colaborar y seguir la visión estratégica dela unión, ahí tenemos desafíos del talento requerido para esta nueva e históricaalianza. caalianza. ¿Seráeldirectorioelque definirá elnortealquesedirigirálanueva empresa? «Exactamente, el directorio es el que presenta la misión y la visión del negocio, la pauta, y desde ahíse traspasa a la implementación hacia los talentos que existen en ambas compañías deben calibrarse a esta visión compartida.
He leído un comentario de Diego Hernández, quien fue presidente de Codelco, quien destaca la importancia dela colaboración y subraya la oportunidad de participar en esta transición energética global, la cual requiere tantolitio como cobre, tantolitio como cobre, ¿Requerirán nuevos talentos, profesionales innovadores que impulsen este negocio? -Enprincipio enambosnegocios existe talento para fomentar, para participar en esta transición y a la vez hay oportunidades para nuevos talentos entrantes y en ambos casos se presentan muchas oportunidades internas y externas, y en general la disposición al cambio, la disposición a la tecnología, la adaptación se resaltan como las competencias requeridas y el talento que va a liderar estanueva etapa para Chile y su compromiso con ellitio. ¿Esesteuno delosgrandesanuncios que se ha hecho este año en minería enel mundo? Absolutamente, y no solo es importante, es ejemplar de lo que se puede lograr en un PPP (public-private partnership/asociación públicoprivada) como se le conoce, una unión privada y estatal. Por eso es quese le conoce en el exterior y esuun modelo para tomar.
Por lo que entiendo, se ha contemplado a todos los actores, el compromiso con el medioambiente, lascomunidades, el entorno, y todos esos compromisos son ejemplos para tras jurisdicciones y el hecho quesea una unión tan grande, significantes de dos compañías conocidas enel mundo, lo hace materia de noticia.
Es un buen momento para reconocer el logro, lainiciativa que enfatiza la sustentabilidad dela industria y marca un hito enlasalianzas público-privado y nosolo en Chile, en la región y para tomar como modelo y enel mundo. Pienso que es un momento para destacar. 04 momento para destacar. 04.