La Universidad Austral hizo entrega del primer informe de Plan de Recuperación a la SES
La Universidad Austral hizo entrega del primer informe de Plan de Recuperación a la SES ABRIL-JULIO. Superintendencia podría tomarse 30 días en responder. En un comunicado interno, reconocieron dificultades para implementación de medidas. Chile entregó ayer a la Superintendencia de Educación Superior (SES) el primerinforme del Plan de Recuperación 2024-2025 queimplementa desde abril, para superarla grave crisis económica que enfrenta. El documento ahora será evaluado por la SES, que responderá posiblemente en agos1o, para luego indicar los siguientes pasos del proceso.
La entrega materializada la tarde del viernes fue informada ala comunidad interna dela casa deestudios a través de uncomunicado que posteriormente se hizo público, detallando las decisiones implementadas en este período, tanto en materia de organización interna, como enreducción degastos, gestión financiera y con la banca para asegurar su sostenibilidad; comotambién as dificultades encontradas en la puesta en marcha de las propuestas.
L a Universidad Austral de L a Universidad Austral de LÍMITES Y DIFICULTADES Enel documento interno explican que la Superintendencia "ha dispuesto un plazo de hasta 30 días para entregar una respuesta acerca del primer informe trimestral". Y detallan que "la implementación, ha avanzado significativamente en base a un registro de información completa y correcta. A pesar de este impulso positivo, las medidas dela primeraetapase han confrontado con algunos límites, restricciones y con las inercias propias de una institución compleja y diversa como la UACh.
Porlo tanto, se harequerido reforzar la coordinación delos esfuerzos delos diversos actoresque, según las reglas estatutarias y legales, deben intervenir en la toma de decisiones internas". "Por lo mismo -añade el comunicado se ha debido administrar y responder oportunamentealarcacción de lacomunidad universitaria producto dela puesta en marcha de las medidas, asícomo del entorno local y nacional". Lo anterior, explicaron, Lo anterior, explicaron, Lo anterior, explicaron, obligóa "adecuar las expectativas acerca de la velocidad y profundidad con que podían obtenerse algunos delos resultados propuestos.
Ello con el fin de reducir las aprensiones iniciales expresadas por los diversos estamentos de la comunidad y responder adecuadamentea susrazonables demandas de transparencia e información". Agrega el texto que "los ajustes realizados responden al convencimiento de que es necesario establecer al inicio dela ejecución del Plan de Recuperación, las condiciones que propicien su legitimidad, viabilidad, aceptación y eficacia a largo plazo.
Ello, aun cuando implique invertir algo más de tiempoen la realización de algunos procesos y ralentizar la adopción de ciertas medidas". adopción de ciertas medidas". CONSTRUIR CONSENSO Desde la UACh indicaron que "luego dela primera fase de implementación, que ha implicado dificultades, tensiones, perotambién avances, se comienza a construir un consenso en tornoala profundidad dela crisis y a la necesidad del Plan de Recuperación.
Así como tambiénalaimportancia de que ésteselleveacabode manera decidida pero dialogada, sin esconder las dificultades y sac ficios que implica, pero inforficios que implica, pero inforficios que implica, pero inforDESDE LA UACH EXPLICARON QUE FUE NECESARIO "ADECUAR EXPECTATIVAS" ACERCA DE ALGUNOS CAMBIOS.
Medidas implementadas Entre las medidas aplicadas por la UACh se cuenta: Actualización del Decreto de Rectoría 41 del año 2024 que promulga y aprueba la docencia mínima: rebaja voluntaria de remuneraciones para elescalafón de directivos. como del Gobierno Regional y Municipalidad de Valdivia; Reuniones con los equipos dela Superintendencia y Subsecretaria de Educación Superior, lo que permitió fortalecer el diálogo con las entidades nacionales. tidades nacionales. tidades nacionales. eCreación del Dpto. de Planificación y Control de la Docencia; presentación delos nuevos convenios de desempeños para las macrounida= des; Creación de la Dirección de Control de Gestión y Coordinación del Plan de Recuperación 2024 2025; e Modelo de cobranzacon estrategias de cobro diferenciado; Reestructuración de unidades de administración central, en particular de la Vicerrectoría de Gestión Económica y Administrativa; Control riguroso de la ejecución presupuestaria ción presupuestaria Conformación de un Comi16, triestamental; Comité de seguimiento conformado por autoridades de gobierno en la Región de los Ríos, con participación del ejecutivo madas de manera transparente.
Consecuentemente, se ha abierto un mecanismo de diálogo hacia las regiones, las instituciones públicas y los representantes electos, entre otros". Y concluye: "La construcción de esta alianza interna y externa, junto con la mejora continua delos procesos, constítuyen los recursos claves para avanzar decidida y oportunamente en las medidas aprobae Aprobación por parte del Banco Santander de una línea de capital de trabajo con fecha de vencimiento el 31 de diciembre 2024. das en el Plan de Recuperación.
Finalmente, mantenemos y reforzamos decididamente nuestro compromiso de alcanzar los objetivos y metas del Plan de Recuperación como un elemento base para que nuestra Universidad Ciudadana y de Sentido Públicosiga siendo y se proyecte como una Institución de Educación Superior Compleja, Completa, Sostenible y de Excelencia". cs cs.