NUEVA IDENTIDAD PARA UNA ESTRATEGIA GLOBAL
NUEVA IDENTIDAD PARA UNA ESTRATEGIA GLOBAL A mundo del cambio de nombre de Hitai Conruction MaDhinery a LAN DCFOS Corporation, cuya ¡ mplementaión definitiva está prevista para abril de 2027, responde a una transformación estratégica de fondo vinculada a los profundos cambios que atraviesan la minería y la construcción a nivel global. La decisión se inscribe en un escenario donde la tecnología, la eficiencia operativa y la sostenibilidad se han consolidado como ejes centrales de la competitividad de largo plazo.
En ese marco, la compañía definió a Chile como su headquarter paraAmérica Latina paa ai desarollo reonal, conderando la alta concentradón de casas matrices y des reonales de grandes compañías mineras que operan globalmente desde Santiago.
Como explica su CEO, Tetsuya Kitagawa, la transición hacia LANDCROS representa un paso decisivo para consolidar una identidad corporativa propia y alinearla con la evolución del negocio hacia soluciones de mayor valor agregado, apoyadas en innovación tecnológica, digitalización, uso intensivo de datos y un compromiso explícito con el desarrollo sustentable. El cambio de denominación busca así fortalecer un posicionamiento global independiente y coherente, capaz de acompañar la expansión internacional de la compañía bajo una imagen moderna y orientada al futuro.
“La nueva marca nos permite unificar nuestra identidad a nivel mundial y acelerar la evolución del portafolio hacia soluciones de alta tecnología”, señala Kitagawa, subrayando que esta transición también refleja una mayor alineación entre propósito, cultura corporativa y estrategia de crecimiento. Desde esta perspectiva, LANDCROS simboliza un nuevo capftulo que integra el legado de la ingeniería japonesa con una propuesta de valor centrada en la fiabilidad, la cercanía con el cliente y la innovación continua. El concepto Reliable Orange resume esta visión, combinando estándares de calidad consolidados con una cultura de servicio orientada a responder a los desafíos operacionales de industrias intensivas en capital como la minería y la construcción. SDLUCION $ INTB3RAIL$ COMO EEfRA1t3ICO La estrategia de la nueva marca amplía el foco tradicional en la falxicadón de maluina-ia peia hada un enfoque integ-al de soluciones.
LANDCROS no solo provee equipos, sino que articula plataformas digitales, conectividad, servicios de remanufactura, soporte operativo y analftica avanzada, con el objetivo de construir un ecosistema en el que datos, eficiencia operativa y sostenibilidad converjan para generar mayor valor para los clientes.
FI LAN DCROS: NUEVA IDENTIDAD PARA UNA ESTRATEGIA GLOBAL r-I 1, Vu A canbio de nombre de Hitachi Construction Machinery a LAN DCR)S marca una nueva eta enfocada en soluciones integes, ditización y sostenibilidal para la minería y la construcdón.. NUEVA IDENTIDAD PARA UNA ESTRATEGIA GLOBAL &. i términostecnolóqcos, la compía queda por sludones de monitoreo y aiaías que optimii el rendimiento, la dionibilidal y los costos operativos de las flotas. A ello se suma el desarrollo de maquinaria más eficiente y gra, incorpora-ido ems eléctricos, trolley y aludones orientaJ a reducir de manera significativa la huella de carbono. “Nuero compromisD con la senibilidai traluce en productos y rÁdos que 4Joai los objeti1vs de desca-bonización de la industria”, enfatiza el CEO. Un pilar central de esta estrategia es LANDCROS Connect, la plaforma dit de ión operacion y aiá ítica aaizala de la compañía. Su propósito es entregar visibilidad, control y eficiencia a los dientes, independientemente del tanalo o compodón de sus flotas.
La plataforma integra flotas mixtas -con equipos LANDCROS y de otras marcasen un solo sistema, centralizando daLos de operación, rendimiento, ubicaión, consimo y cidos de trabajo. orientacI a optimiza el maitenimiento y reducir detenciones no programadas.
INVERSÓN Y DBARÑDLLQ DECAI3CIDADESREGIONAL La lódca de aludones áciertes es otro de los elementos diferencia-lores de la nueía etEpa corporativa Según el ejecutivo, la compañía ha avanzado hacia un modelo que integra caidaJes m ellá de ws propios productos, aprovechando activos que los clientes yaenen en sus operaciones. Este enfoque abierto y escalable permite akptae a diintos niveles de maiurez tecnológica y a los requerimientos específicos de cada mercado. junto con el cambio de marca, LANDCROS contempla un plan de inverones en l. Ainoanérica orienta-lo derollo de facilities, centros de entrena-niento y demoración, alemÉs de qacidaies de remaufactura y maiufact ura que aites no eetelciai dioni bies en la región.
Con la mirada puesta en 2027 y más allá, la compañía compañía bus wnalida como un scdo e&r&éco de lag pla pa-a la minería y la conrucxión, combinaido scludones integes, tecnología avanzada y una visión de futuro donde eficiencia, innovación innovación y sostenibilidad avanzan de manera conjunta fr,;. 4 HJi a ve i-ii Taaiye Ñt¼a, Retite y EQ “LANDCROS Connect permite analizar en tiempo real la productMdai, la diqonibilidai ylos eventos críticos, facilita-ido la tomade dedonesy laaitidpación afla, tesde que impacten la operación”, explica Kitagawa.
La herramienta incorpora paneles intelintes, reportilidai aitomatizaia y fundonidaJes HITACHI;1] Rdlabht Swiltnduin;0];1] LAN)CPO5;0] HUscNICQn1CnJct4oc P, bd,Fn. ,7 aWI bawR LAISCÍOS Hiroyoti Tanaka, P&isnessDaecpmalt;&A41n Wc. teia, VPFds & &niwsMadin Recia, iPMarkaing & Iesyb ¡ grado &zcsic,. PCtrpcrate..