Plan de fortalecimiento industrial del Biobío incluye 32 medidas y cinco ejes de acción
Plan de fortalecimiento industrial del Biobío incluye 32 medidas y cinco ejes de acción El ministro Nicolás Grau dio a conocer las principales aristas del plan, junto acifras de la dinámica regional162de las 548 empresas proveedoras de Siderúrgica Huachipato fueron consideradas en “riesgo” en este plan. de construcción fue de mucha generosidad, de muchos actos de confianza y, por lo menos desde mi perspectiva, lo único que hace es confirmar la tremenda capacidad de su gente, en su capacidad humana”, ePor Diana Aros Aros dianaaros(odiarioelsurclondiversasemociones cul minó la jornada de este lu: mesenlazona luego delini ( cio del cierre deSiderúrgica Hua chipato con el apagón del Alto Horno.
Y es que mientras en la usina se llevaban a cabo los últi mos procesos durante la mañana, el ministrode Economía, Nicolás Grau, junto al subsecretario del Trabajo, Giorgio Boccardo, pre sentaban el plan de fortaleci miento industrial del Biobío que busca mitigar los impactos del cierre siderúrgico tras más de 70 años de operación.
“Conesa sensación de quealgotermina, hemostenido unajomada muy emotiva, de mucha gene tación de confianza, dondese demuestralo lejos que podemos lle garsientre todos trabajamosjuntos” expresóel ministro Grau luego de dar a conocer la propuesta que incluye un total de 32 medi. das divididas en cinco ejes de acción, que tienen por objetivo reimpulsar la industria regional y proteger el empleo tras el cierre de la usina.
El plan fue expuesto en depen dencias de la Universidad de Concepción, en presencia de diversos representantes gremiales, de trabajadores actores del mundo pro: ductivo y autoridades regionales y comunales, quienes valorarony destacaron las medidas presen tadas.
“Este proceso de construcción fue de mucha generosidad, de muchos actos de confianza y. porlo menos desde mi perspectiva, lo único que hace es confir marla tremenda capacidad de su gente, en su capacidad humana, en la articulación entre distintas La Región sabe que cuen. actorías. ta con el Gobierno y vamos asa car adelante al Biobío en materia industrial a través de la imple mentación de este plan”, aseguró Nicolás Grau.
TRABAJO MANCOMUNADO El plan de fortalecimiento industrial fue un trabajo liderado por el Ministerio de Economía, que nació luego de un diálogo tripartito impulsado por más de 37 organizaciones sindicales in dustriales del Biobío de los sectores forestal, siderúrgico, pes quero, metalmecánico, trans porte, servicios y energía, quienes manifestaron al Ejecutivo su disposición para trabajaren una agenda que permitiera revertir el declive que ha experimenta. do por décadas la industria manufacturera en la Región. No obstante, tras conocer la parali zación indefinida de Huachipatoel pasado 7 deagosto, se le dio urgencia asuconstrucción defi nitiva. Junto a las 32 medidas, se esta blecióquesu implementación requiere de una gobernanza que asegure la participación de diver sosactores involucrados, además de unaefectiva capacidad de ges tión.
Para esto, se propuso consti tuirun Foro Estratégico Regional quesereunirá una vez al mes, por al menos seis meses, y será unes pacio de diálogo social y de defi niciones estratégicas, en el cual tambiénsereportará elavance de dicho plan. Aesto, se suma una SecretaríaEjecutiva, la cual sesionará cada dossemanas y será la responsable de llevar adelante este plan ensu cabalidad. Dicho espacio podrá tomar decisiones sobre el diseño de políticas públicas y modalida des de implementación. El primer eje presentado va en directo apoyo de empresas proveedoras de lausina que se están viendo afectadas debido a su cierre indefinido.
Para apoyarlas, el Gobierno creará programas de financiamiento para el acceso a nuevos clientes para así reducir riesgos de cierres de entpresas o pérdidas relevantes de empleo, Subsidios de Retención Laboral yla fexibiización de obligaciones tributarias con elfin de resguardar la continuidad de proveedores afectados, medida que busca otorgarles mayor liquidez a las firmas, En relación al subsidio de Retención Laboral, este se mantendrá disponible durante cuatro meses y su foco estaráen las firmas contratistas directas de la siderúrgica.
Según indicó el subsecretario del Trabajo, Giorgio Boccardo, en la presentación de los apoyos en materia de empleabilidad, esto tiene por objetivo “establecer un cortafuegos que permita proteger las fuentes de empleo y asegurar que las personas puedan mantenerse en el tiempo mientras buscan otras opciones laborales”. Con estas tres medidas, según lo expuesto por la autoridad, se espera que se reduzcan los riesgos de cierre de estas empresas, así como también se proteja los puestos de empleos que otorgan estas contratistas.
Enrelación al acompañamiento propio delos trabajadores, el plan incluye la generación de subsidios de recolocación de personas recién despedidas, uso de la franquicia tributaria de Compañía Si derúrgica Huachipato para la capacitación de los trabajadores contratados y subcontratados, uso de la franquicia trbutaria de las empresas contratistas de mayor tamaño, disposición de cursos de capacitación de larga duración y larealización de una feria laboral para la Región, específicamente en la comuna de Talcahuano. A esto, se suman estrategias de orientación de trabajadores mediante la Agen-cia Regional de Empleo que posee Sence Biobío y el acompañamiento para los trabajadores de Siderúrgica Huachipato.
Respectoal subsidio alacontratación, el subsecretario Giorgjo Boccardo explicó que lamedida"vaa permitir que cualquier trabajador o trabajadora que se haya desempeñado en Huachipato o en algunas de las 162 empresas proveedoras obtenga un subsidio en el caso de ser contratado, que irá hacia las empresas que contraten En su exposición, Boccardo sostuvo que "queremos transmitirles a todas y todos los trabajadores que dependan directa o indirectamente de Huachipato, que no los vamos a dejar solos”. La propuesta presentada por el ministro de Economía, Nicolás Grau, plantea acelerar la inversión regional pública y privada elrefortalecimiento de organismos críticos para autorizaciones de inversión, el impulso a la inversión de empresas públicas presentes en el Biobío y el Desarrollo País S.A. como un vehículo de inversiones, financiamiento de largo plazo y un nuevo Fondo de GarantíaEstatal (Fogaes) Los puntos anteriores consideran la identificación de brechas y requerimientos de organismos sectoriales la cuantificación de recursos necesarios, la elaboración de convenios de transferencias de recursos entre Gobiemo Regional y organismos de la administración del Estado. Además, se busca lograr la contratación de personal y elementos deapoyo en los organismos de administración del Estado, incluyendo un seguimiento y reporte del trabajo.
Con esto, el Gobierno espera que se generen más empleos yla dinamización de la economía de la Región del Biobío, siendo responsable de ejecutar todas estas acciones el Ministerio de Economía, y Turismo, en colaboración con Fomento el Gobierno Regional. Para reactivar y fortalecer la industrial regional, uno de los principales ejes de acción, se consideraron medidas abordables en el mediano y largo plazo.
Para esto, se busca generar un plan nacional para fortalecer la pesquería del jurel, una política nacional de construcción naval como una nueva oportunidad para el Biobío, una estrategía para aumentar la plantación forestal, impulsar el desarrollo turístico sostenible en la Región y la integración energética a través del Gasoduc-to del Pacífico y fortalecimiento del sistema portuario. También se pretende desarrollar una nueva minería, un plan de fomento a la demanda local de partes y piezas para la construcción de viviendas de madera y el desarrollo de proveedores para proyectos eólicos.
Una de las aristas que igual se quiere impulsar es la atracción de inversionistas extranjeros en áreas industriales y tecnológicas, mayores capacidades humanas y tecnológicas para latransición energética, la promoción de anillos industriales para impulsar la industria del hidrógeno en el Biobío y la creación de un Centro Tecnológico de Manufactura Avanzada e Industria 4.0.
En cuanto a otras medidas, el plan también incorpora fomentar la innovación y agregación de valor en productos agroalimentarios y del mar, crear un Centro de Monitoreo Satelital, así como un distrito industrial de emprendimientos de base tecnológica y de capital de riesgo para la Región.
El plan nacional de acero verde 2030 busca recuperar la producción acerera nacional, diversificando y sofisticando la producción através de una licitación que promueva la puesta en valor del activo minero y la generación de valor agregado nacional. Conel cierre de Siderúrgica Huachipato, la mayor preocupación de diversos sectores productivos es depender delacero extranjero, perdiendo la competitividad en el mercado.
No obstante, para incorporar este acero verde, el plan presentado por el Ministerio de Economía detalla que Corfo cuenta con uno de los yacimientos Subterráneos de mineral de hierro más importantes del país, denominado el proyecto "Boquerón Chañar”. Coneste yacimiento, en lo restante del2024 se iniciará el diseño de un proceso de licitación internacional de este activo, el que tendrá como condición que una parte del hierro extraído deba ser utilizado como insumo en la producción y seespera que integrada de acero verde esta licitación se realice durante el año 2025, siendo responsable de este proceso la misma Corfo junto al Ministerio de Economía, Fomento y Turismo.
Apoyo y acompañamiento a empresas contratistas de Siderúrgica HuachipatoReinserción, movilidad laboral y resguardo de garantías en el trabajoAcelerar la inversión pública y privada en la RegiónReactivación industrial en el mediano y largo plazoRecuperación de la producción acerera nacionalAicokis Grau ministro de Economía o. La iniciativa, que busca mitigar el impacto por el cierre de Huachipato, fue presentada ayer por el ministro de Economía ante diversos actores del mundo productivo local. La propuesta también considera la organización de un Foro Estratégico Regional y una Secretaría Ejecutiva de Economía o