SALUD OCUPACIONAL COMO ESTRATEGIA: COMO LOS EQUIPOS DE SALUD POTENCIAN EL XITO EMPRESARIAL
SALUD OCUPACIONAL COMO ESTRATEGIA: COMO LOS EQUIPOS DE SALUD POTENCIAN EL XITO EMPRESARIAL / os profesionales de la salud / tienden a tener una pers/ pers/ pectiva cualitativ& sobre / los cuidados de salud. Los gerentes y tomadores de decisiones tienden a tener una visi n m s “cuantitativa sobre los resultados de las acciones de bienestar en los entornos laborales.
El famoso retorno sobre la inversión (Rol, por sus siglas en inglés) es una m trica que fue tomada de otras reas de la administraci n y que puede cuantificar algunas de las aristas de los resultados de esas acciones de salud en las empresas. La literatura especializada es rica en estudios sobre el ROl en programas de bienestar.
Los resuLtados son variados, lo cual es esperable considerando que las organizaciones tienen poblaciones con diferentes caracter sticas epidemiol gicas, gicas, etarias y socioculturales adem s de otras variables, como el tiempo de implementaci implementaci n de los programas, la adhesi n de los empleados, la elecci n de los par metros de resultados y varias otras.
Una revisi n sistem tica publicada en el American iournal of Preventive Medicine recopil 25 estudios para verificar el ROl de programas de bienestar dirigidos a la prevenci n de enfermedades cr nicas no transmisibles (ECNT). Los investigadores realizaron una búsqueda de publicaciones que incluyeran los resuLtados de intervenciones intervenciones en al menos uno de los cuatro factores modificables relacionados con el riesgo de ECNT: actividad física, alimentaci alimentaci n saludable, cese del tabaquismo y consumo de alcohol (aunque este Itimo es objeto de la reciente discusi n sobre si existe o no una dosis segura de alcohol, pero este es un tema para otro artículo). Solo dos textos cumplieron con el criterio criterio de los autores, los cuales consideraron que ten an un alto rigor metodol gico y menor riesgo de sesgo de selecci n. En la s ntesis de estos dos art culos, no se encontraron encontraron evidencias de un ROl positivo a corto plazo. Este resultado puede frustrar a algunos (sobre todo a quienes trabajamos en salud salud ocupacional), pero debe ser visto con cautela. El primer punto es que los estudios estudios de ROl deben ser analizados para poblaciones específicas: lo que funciona para su empresa, puede no ser aplicable a otra.
En segundo lugar, situaciones especiales especiales relacionadas, por ejemplo, con el mercado de salud local, como los costos costos asistenciales, el niveL de servicio y la LA PREVENCI” N DE ENFERMEDADES ES UNA DE LAS REAS M 5 IMPORTANTES PARA QUIENES SE ENCARGAN DE LA SALUD DE LOS TRABAJADORES. AQUELLAS EMPRESAS CON MAYOR CULTURA EN ACCIONES DE SALUD Y SEGURIDAD YA HAN COMPRENDIDO, DESDE HACE ALG N TIEMPO, LA IMPORTANCIA Y RELEVANCIA DE OFRECER ENTORNOS DE TRABAJO SEGUROS Y SALUDABLES. SALUD OCUPACIONAL COMO ESTRATEGIA: C” MO LOS EQUIPOS DE SALUD POTENCIAN EL XITO EMPRESARIAL. SALUD OCUPACIONAL COMO ESTRATEGIA: COMO LOS EQUIPOS DE SALUD POTENCIAN EL XITO EMPRESARIAL gesti n de [a salud poblacional en sus diversos diversos aspectos, deben ser considerados.
Otro punto, que para m es esencial en este an lisis, es que los programas de salud salud en general no tienen resultados a corto corto plazo, mucho menos cuando hablamos de enfermedades cr nicas, que, como su nombre indica, tienen un [argo [argo tiempo de evoluci n y desarrollo desarrollo y est n influenciadas por diversos otros factores individuales y ambientales.
Mantener buenos h bitas de salud implica varios elementos: elementos: la percepción y el conocimiento conocimiento deL individuo sobre las mejores elecciones diarias en su vida (como alimentaci n y actividad f sica, por ejemplo), la regularidad y constancia constancia de esos comportamientos, el tiempo destinado a estos h bitos saludables y el acceso a los recursos necesarios para mantenerse sano.
Considerando que el trabajo ocupa gran parte del d a, cu 1 ser la influencia de los cambios en el trabajo sobre nuestros comportamientos relacionados con el cuidado de la salud? El trabajo y la vida son elementos muy relacionados. relacionados. Podemos consensuar el concepto concepto de equilibrio entre vida y trabajo y establecer esta integraci n como un pilar fundamental para las personas y para las corporaciones.
Entre otras cosas, el trabajo nos proporciona proporciona un sentido de pertenencia, pertenencia, prop sito e identidad. empleados que pasaron por algún cambio en la organización del trabajo trabajo y c mo esto impact en la forma en que cuidaban su salud.
Aqu no se trata de cambios en los riesgos espec ficos relacionados con exposiciones en el entorno entorno de trabajo, sino de la influencia de alteraciones en la rutina laboral sobre las elecciones y h bitas de cada individuo. Los cambios organizacionales estaban relacionados relacionados con aIg n tipo de sobrecarga de trabajo, como aumento de responsabilidades, responsabilidades, de horario, turno o del tipo de trabajo. Se aplicaron instrumentos para cuantificar La percepci n de cada trabajador trabajador sobre estas sobrecargas y para hacer un seguimiento de los h bitos alimentarios, alimentarios, de actividad f sica y del sue o. Los resultados mostraron que Las sobrecargas sobrecargas de trabajo modificaban (para peor) los comportamientos de cuidado de la salud en las primeras semanas. Sin embargo, en un periodo de tiempo de dos meses, los h bitos y estilo de vida regresaban regresaban al patr n previo y alI se estabilizaban. estabilizaban. Estos datos indican que el trabajo influye en el estilo de vida a corto plazo, pero nuestra tendencia es mantener el nivel de cuidado con la salud previo, sea este bueno o malo. Los equipos de salud y 1 deres deben estar atentos para seguir y educar a los trabaDr. trabaDr. Renzo Ragni SIud Ocupaciona y Medicina Laboral Investigadores evaluaron a. SALUD OCUPACIONAL COMO ESTRATEGIA: COMO LOS EQUIPOS DE SALUD POTENCIAN EL XITO EMPRESARIAL adores sobre sus h bitos y estilo de vida. El trabajo puede ser parte de[ problema, pero nuestras decisiones y actitudes son determinantes para [a prevenci n de diversas diversas enfermedades.
Por lo tanto, aunque [os resultados de estos estos estudios puedan ser desalentadores en un análisis rápido, refuerzan el principio principio b sico de que [os programas de salud deben ser consistentes, bien planificados, planificados, bien ejecutados y formar parte de la construcci n de [a cu[tura de salud en las organizaciones. Las so[uciones mágicas y los atajos no sirven para muchas reas de la vida; tampoco para [os programas de sa[ud serios.
Es por esto que como organizaciones tenemos [a responsabi[idad de atacar aque[los puntos que, por su origen, si se encuentran en nuestras manos (por ejemplo, ejemplo, [os riesgos de sa[ud inherentes a las tareas, productos y materias primas que uti[izamos en nuestras operaciones). Ya sabemos que hay una parte de esta ecuaci n, que es mu[tifactorial, que no podemos contro[ar de[ todo (pero que si podemos mitigar, pensando en eL mediano mediano y [argo p[azo, mediante programas preventivos serios y profesiona[es, con un asessment previo para que estas acciones sean “hechas a [a medida”), pero es precisamente precisamente esta otra parte, la de [os riesgos de sa[ud [aborales, la que debe ser nuestra nuestra prioridad, pensando en la seguridad y en [a salud de nuestros co[aboradores.
Tomar [a responsabi[idad como organizaciones organizaciones de identificar, cuantificar y eva[uar estos riesgos de sa[ud, no so[o representan representan la posibi[idad de conocer profundamente profundamente nuestros procesos operativos, sino tambi n de tener un control sobre esta variab[e que en m [tip[es estudios revela que con una correcta gesti n, permiten optimizar procesos, evitar accidentes, disminuir e[ ausentismo y generar un mayor mayor bienestar en nuestros colaboradores, configurando una premisa que es antigua y conocida, pero no menos cierta, [a de que “un coLaborador que se siente cuidado, cuidado, trabaja mejor”. Por esto, [a [egislaci n chilena nos exige tener un cump[imiento m nimo de requisitos requisitos lega[es sobre estos riesgos de sa[ud laborales, pero que desde [a experiencia experiencia en salud ocupacional en empresas y corporaciones con una cultura avanzada establecida en estos temas y, por que no decirlo, con sus or genes en legis[aciones más estrictas (como EEUU y Europa), sabemos sabemos que no es suficiente ni actua[ ([o que estab[ecen [a [ey 16.744 y e[ DS 594, tambi n son temas para otro art cu[o en este espacio) y es por esto que su gestión y sus resu[tados positivos, dependen de una profesionalización del área, permitiendo permitiendo un contro[ y gesti n de estos riesgos riesgos que en definitiva, tenga resultados positivos cuantificab[es con un ROl a[to, a diferencia de las cuestiones de salud que no son parte de estos riesgos y que analizamos analizamos en [a primera parte de este texto.
Teniendo [o anterior como antecedente, la integraci n de equipos de sa[ud en [as empresas no so[o es un acto de responsabi[idad responsabi[idad socia[, sino tambi n una estrategia estrategia c[ave para e[ bienestar y e[ xito a largo p[azo de [as organizaciones. Cada vez más, las empresas reconocen que e[ bienestar de sus empleados es crucia[ para mantener altos niveles de productividad productividad y retenci n del talento. Por [o tanto, tanto, contar con un equipo especializado en salud labora[ es una inversi n inte[igente que genera beneficios tanto para los trabajadores trabajadores como para [a empresa misma.
Adem s, [os equipos de salud en [as empresas juegan un pape[ crucia[ en [a gesti n del estr s [abora[, uno de [os factores factores m s da inos para la salud f sica y menta[ de los emp[eados.
Las empresas que cuentan con equipos de sa[ud capacitados capacitados pueden ofrecer asesor a sobre t cnicas cnicas de manejo de[ estr s, mindfu[ness, y otras herramientas que mejoren [a resiliencia resiliencia de [os empleados frente a las presiones presiones diarias. Esto no so[o ayuda a reducir reducir los ndices de agotamiento y ansiedad, sino que tambi n fomenta un ambiente de trabajo m s arm nico y colaborativo. Por otro [ado, tener un equipo de salud dentro de la organización también forta[ece forta[ece [a imagen corporativa.
Las empresas que demuestran un compromiso tangib[e con [a salud de sus emp[eados son vistas como [ugares de trabajo atractivos para e[ talento, especialmente por las generaciones generaciones m s j yenes, que valoran mucho e[ equi[ibrio entre vida personal y profesional. profesional.
Adem s, un entorno saludab[e y seguro, aumenta la satisfacci n y el compromiso compromiso de [os colaboradores, lo cua[ se traduce en una mayor productividad, menor menor rotaci n y menos d as de ausentismo, como hemos ya estab[ecido previamente. Las p01 ticas internas de sa[ud ocupaciona[ ocupaciona[ tambi n ayudan a las empresas a cump[ir con [as normativas de sa[ud y seguridad vigentes, lo que puede prevenir prevenir costosos [itigios y sanciones [ega[es.
En Chile y en otro países de [a región, La [ey exige que [as empresas imp[ementen ciertos protoco[os de salud y bienestar para proteger a sus empleados, y tener un equipo especializado permite cumplir con estos requisitos de manera efectiva.
Los equipos de sa[ud tambi n pueden L[evar L[evar a cabo auditor as peri dicas de sa[ud y seguridad, asegur ndose de que e[ lugar de trabajo est alineado con [as mejores pr cticas y normativas internacionales. Adem s, La prevenci n es siempre m s rentable que la cura.
Los programas de sa[ud preventiva gestionados por profesionales profesionales dentro de [a empresa pueden reducir significativamente [os costos asociados con e[ tratamiento de enfermedades enfermedades cr nicas y problemas de sa[ud re[acionados con e[ trabajo, como trastornos trastornos muscuLoesquel ticos o prob[emas de sa[ud menta[. A[ promover una cu[tura de salud y bienestar, bienestar, las empresas pueden reducir la probabi[idad de que [os emp[eados se enfrenten a enfermedades graves, [o que disminuir las soLicitudes de bajas [abora[es [abora[es y, por ende, [os costos asociados a [as ausencias prolongadas. Tambi n es importante destacar que, a[ contar con equipos de salud dentro de [as empresas, [os emp[eados pueden acceder a atenci atenci n m dica de ca[idad de manera m s eficiente..