“SI NO AUMENTAMOS NUESTRA CAPACIDAD DE PROCESAMIENTO, NO PODREMOS CONTRARRESTAR LA CAÍDA EN LOS NIVELES DE PRODUCCIÓN”
“SI NO AUMENTAMOS NUESTRA CAPACIDAD DE PROCESAMIENTO, NO PODREMOS CONTRARRESTAR LA CAÍDA EN LOS NIVELES DE PRODUCCIÓN” MI N ERÍA ALE1ANDRO TARA, PRESDENTE DE ESDONDIDA 1 BHR “SI NO AUMENTAMOS NUESTRA CAPACIDAD DE PROCESAMIENTO, NO PODREMOS CONTRARRESTAR LA CAÍDA EN LOS NIVELES DE PRODUCCIÓN” El ejecutivo, y primer antofagastino en presidir la principal operación ____ de la minera australiana, lidera un ambicioso plan de crecimiento por US$10,8 mil millones, clave para contrarrestar la caída de sus leyes de mineral y asegurar la sostenibilidad de la mayor productora de cobre del mundo. Por aistián Venegas E 1 dejulio de 2023, Alejandro Tapia Godoy asumió como predente de Minera condida 1 BHP, la mayor productora de cobre del mundo, con 1,073 millones de toneladas de cobre en 2023.
Su llegada, en reemplazo de.. hmesWhittaker, marca un hito no lo por ser el primer antofagastino en ocupar este cargo, no también por el desafío de liderar una nueva etapa de crecimiento y stenibilidad para la compañía.
Tapia, ingeniero civil con un Másteren onomía de Minerales de la Fbntificia Universidad Católica de chile y un MBA de la London Buness Sihool; posee una destacada trayectoria en BHP, donde ha desempeñado roles clave desde su incorporación en 2004, entre estos el de vicepresidente de Royectos de BHP Pampa Norte, head of Directional audies, director de ftoyectos de Operaciones Integradas y gerente general de Concentradoras en condida.
S. j último rol, antes de asumir la presidencia, fue vicepresidente de Ranning and Technical Minerals Americas, donde lideró la estrategia cJe crecimiento de cobre y potasa desde Chile. 121 ENLRO 2025 ____x ------k 1 5O4Dir 4.
F 1fr4 1* -. “SI NO AUMENTAMOS NUESTRA CAPACIDAD DE PROCESAMIENTO, NO PODREMOS CONTRARRESTAR LA CAÍDA EN LOS NIVELES DE PRODUCCIÓN” Bajo su liderazgo, Escondida logró revertir dos años consecutivos de incumplimiento incumplimiento presupuestario, alcanzando alcanzando números postivos en el trimestre trimestre julio-septiembre de 2024 con un 11% de aumento en la producción, respecto al mismo periodo de 2023.
PLAN DE CRECIM lENTO Actualmente en la minera, ubicada a 170 kilómetros al sureste de Antofagasta, Antofagasta, se encuentra en marcha un ambicioso plan de crecimiento por US$10,8 mil millones, la mayor inversión en la historia de Escondida desde el inicio de sus operaciones y sobre el que recientemente se interiorizaron interiorizaron en Chile inversionistas y analistas financieros.
Este plan representa cerca del 70% de la inversión inversión de BHPen Chile y un tercio de la inversión total minera en la región región de Antofagasta, que de acuerdo acuerdo al catastro de Cochilco, proyecta montos de inversión por US$31,3 mil millones. 9 monto anunciado por la multinacional multinacional es histórico, considerando que entre las mayores inversiones que ha realizado minera Escondida se cuentan la tercera planta concentradora, concentradora, por US$4.200 millones e inaugurada en 2016; y la planta desaladora EWS por US$3.400 millones, millones, infraestructura operativa desde el año 2018.
En entrevista con Revista Nueva Minería y Energía, Alejandro Tapia comparte detalles sobre el impacto que tendrá el plan de crecimiento de la cuprífera, los desafíos de asegurar una operación sostenible por las próximas décadas y su visión para el futuro de Escondida, en un contexto de alta demanda global por el cobre, mineral clave para la transición energética. ¿cuáles son los desafíos prioritarios que enfrenta hoy Escondida para mantener y mejorar sus niveles de producción de cobre? En Escondida vivimos un momento momento clave de cara al futuro ya que, si no aumentamos nuestra capacidad de procesamiento, no podremos contrarrestar la caída en los niveles de producción prevista a contar de 2026, cercanaaun 30% menosdela producción promedio de los últimos 5 años Esta caída se debe a la realidad que enfrentan todas las faenas mineras como son, leyes de mineral a la baja y material que es más difícil de procesar. Todo ello nos lleva a que necesitemos reforzar nuestra capacidad de procesamiento para mantener los niveles de producción. Nuestra gran fortaleza está en las condiciones excepcionales de nuestro yacimiento: contamos con 26 billones de toneladas en recursos a futuro.
Estos recursos nos dan una gran flexibilidad en cuanto a opciones para desarrollar nuestra operación por los próximos años. ¿Qué impado tiene la ley de mineral en la planificación a mediano y largo plazo de la compañía? Es una de las variables críticas de toda operación de cobre y uno de los focos a los que apunta nuestro Plan de Crecimiento. e plan considera tres aspectos centrales: aumentar la capacidad de la mina, optimizar el procesamiento de las /. Ç 11 planes de crecimiento de la minera. En una reciente vista a Chile, inversionistasyanaIsts ncieros se interiorizaron de los “Nuestra gran fortaleza está en las condiciones excepcionales de nuestro yacimiento: contamos con 26 billones de toneladas en recursos a futuro.
Estos recursos nos dan una gran flexibilidad en cuanto a opciones para desarrollar nuestra operación por los próximos años”, destaca Alejandro Tapia.. “SI NO AUMENTAMOS NUESTRA CAPACIDAD DE PROCESAMIENTO, NO PODREMOS CONTRARRESTAR LA CAÍDA EN LOS NIVELES DE PRODUCCIÓN” plantas concentradoras y buscar nuevas alternativas para procesos de lixiviadán.
Para que esto ocurra, es necesario optimizar la infraestructura existente y también construir nuevas instalaciones ¿ Qué proyectos o expansiones tienen planificados para los próximos años en la minera? Nuestro Han de Crecimiento consiste consiste en una cartera de proyectos a ejecutar en un plazo de 8 a 10 años y combina iniciativas para reforzar nuestra capacidad productiva tanto en nuestras plantas concentradoras como en lixiviación.
Los principales proyectos corresponden a la optimización optimización de las plantas concentradoras Laguna Seca 1 y 2, la construcción de una nueva planta concentradora, la extensión de la vida útil de la concentradora concentradora Los Colorados -nuestra primera planta, en operación desde 1991y posteriormente su demolición demolición para acceder a fases de mayor ley de mineral.
También se incluyen proyectos para mejorar nuestros procesos procesos de lixiviación en base a nuevas tecnologías. ¿Qué tan relevante será el rol de las plantas concentradoras en este plan? Las plantas concentradoras son dave para potenciar nuestra capacidad productiva.
Es por esto que la optimización de Laguna Seca 1 y 2, y a futuro la construcción de una nueva concentradora, son iniciativas que hemos priorizado como parte de este plan. ¿Durante qué período de tiempo se harían las grandes inversiones en Escondida? Las grandes inversiones de Escondida se desarrollarán en un período de 8 a 10 años Es importante destacar que esto no solo depende de nosotros, también necesitamos avanzar en las tramitaciones ambientales de los proyectos.
B este sentido, la optimización de las plantas concentradoras Laguna Seca 1 y 2 es el primer paso de este plan de crecimiento, para lo cual proyectamos iniciar su tramitación ambiental en febrero próximo. ¿A cuánto asciende la inversión proyectada para Escondida? A través de nuestro Han de Crecimiento Crecimiento proyectamos invertir hasta US$10,8 billones. Esta cifra cifra representa más del 70% de las inversiones que BHP tiene programadas en Chile en este período. Es importante destacar que este plan es resultado de un proceso que partió tiempo atrás. Nos hemos hemos tomado el tiempo necesario para desarrollar estudios, analizar todas las opciones de crecimiento y priorizar aquellas que crean más valor.
Así llegamos a una carpeta carpeta de proyectos que presentamos continúa en página 16 Jejandro Tapia comenta que, a través del Plan de Oecimiento, la compañía proecta invertir hasta US$10,8 billones, cifra que representa más del 70%de las inversiones que BHP tiene programadas en O, ile en los pr&dmos 8 a 10 años. “Las plantas concentradoras son clave para potenciar nuestra Capacidad productiva.
Es por esto que la optimización de Laguna Seca 1 y2, yafuturo la construcción de una nueva concentradora, son iniciativas que hemos priorizado como parte de este plan (de crecimiento)”, adelanta el presidente de Escondida.. “SI NO AUMENTAMOS NUESTRA CAPACIDAD DE PROCESAMIENTO, NO PODREMOS CONTRARRESTAR LA CAÍDA EN LOS NIVELES DE PRODUCCIÓN” recientemente a los inversionistas y analistas financieros que vinieron vinieron a Chile. Hemos continuado compartiendo nuestros planes con autoridades a nivel nacional y regional, regional, y representantes del mundo productivo, académico y social de Antofagasta, porque apuntamos a materializar sus oportunidades en conjunto. INNOVAcIÓN Y TECNOLOGÍA ¿ Cómo están adoptando la automatización en Escondida y la inteligencia artificial? Hemos avanzado conscientes de que la minería del futuro no es posible sin la adopción de estas tecnologías. Comenzamos testeando hace más de 3 años y, dado los buenos resultados, a fines de esta década apuntamos a contar con la mayor flota de equipos autónomos de &idamérica. Para eso vamos bien avanzados, el 1 de diciembre uno de nuestros rajos, Escondida Norte, comenzó a operar con 100% autonomía. La autonomía ofrece ventajas estratégicas, estratégicas, en términos de seguridad y productividad. Desde que comenzamos comenzamos con la operación remota hemos tenido cero incidentes. Además, ofrece oportunidades significativas para el desarrollo y reconversión laboral laboral y nos prepara para el siguiente siguiente paso, que es reducir nuestras emisiones. Pspecto a la inteligencia artificial, también estamos enfocados en aprovechar al máximo sus oportunidades. oportunidades. Por ejemplo, la aplicación de lA en nuestras plantas de procesamiento procesamiento ha ayudado a ahorrar más de tres gigalitros de agua y 118 gigavatios-hora de electricidad desde desde el año fiscal 22.
Por otra parte, gracias a una alianza con Microsoft, ahora utilizamos datos en tiempo real y machine learning en nuestras plantas concentradoras, herram entas entas que proveen recomendaciones para ajustar las variables del proceso proceso y mejorar la recuperación de cobre. ¿Sigue siendo una posibilidad concreta que Escondida sea explotada subterráneamente? Nuestra estrategia apunta a mantener en estudio diversas iniciativas que nos den distintas opciones de desarrollo y crecimiento. Actualmente estamos enfocadosen losproyectosque forman parte de nuestro Ran de Crecimiento, anunciado recientemente. ÚLTIMOS RESULTADOS Escondida ha anotado un repunte en su producción con resultados positivos en septiembre, ¿a qué se debe? Lo que estamos viendo es el resultado de más de un año y medio de trabajo. Laescala industrial quetiene Escondida requiere que las áreas trabajen de manera colaborativa para resolver los problemas y atacar los “cuellos de botella”, siempre priorizando la seguridad. Como informamos al mercado recientemente, recientemente, nuestra producción de cobre en el periodo enero-septiembre enero-septiembre de 2024 alcanzó un total de 901,6 mil toneladas. La cifra es un 10,23% superior a la del mismo período período del año 2023. Este resultado confirma que estamos haciendo lo correcto. “A fines de esta década apuntamos a contar con la mayor flota de equipos autónomos de Sudamérica.
Para eso vamos bien avanzados, el 1 de diciembre uno de nuestros rajos, Escondida Norte, comenzó a operar con 100% autonomía”, señala el ejecutivo de BHP. 1.. t -, (1 A La llegada del ejecutivo marca un hito no solo por ser el primer antofagastino en ocupar este cargo, sino también por el desafío de liderar una nueva etapa de crecimiento para la compañía.. “SI NO AUMENTAMOS NUESTRA CAPACIDAD DE PROCESAMIENTO, NO PODREMOS CONTRARRESTAR LA CAÍDA EN LOS NIVELES DE PRODUCCIÓN” La iniciativa considera la construcción de una nueva subestación eléctrica y líneas de transmisión, tanto al interior como en los alrededores del rajo Escondida Norte. Estas instalaciones asistirán eléctricamente el tránsito de los camiones en las zonas de la mina donde suben cargados de mineral y, en consecuencia, realizan un mayor consumo de combustible.
Con esta nueva tecnología, en vez de utilizar diésel, serán propulsados mediante energía eléctrica, reduciendo reduciendo así las emisiones operativas de Gases de Efecto Invernadero (GB) y mejorando la productividad asociada al rendimiento de camiones camiones dada la mayor velocidad de despl despl azam i ento.
Sobre el proyecto, el presidente de Escondida 1 BHP, Alejandro Tapia, expresó que “el sistema de trolley eléctrico es una de las iniciativas con las que buscamos avanzar hacia hacia una forma de operar más segura segura y sustentable de la mano de la tecnología.
Este proyecto nos permitirá permitirá reducir el consumo de combustible combustible de nuestros camiones de extracción y, de este modo, avanzar en nuestra meta de cero emisiones netas operativas de gases de efecto invernadero hacia 2050”. Según estiman estiman desde BHP, la iniciativa considera considera una inversión aproximada de U250 millones. BENEFICIOS Los beneficios inmediatos y evidentes de la tecnología es la disminución de las emisiones de GHG totales. Sn embargo, hayotros adicionales, como la disminución de los costos de mantenimiento de los vehículosy la disminución de la flota requerida, dado que las velocidades que pueden alcanzar los vehículos son mucho mayores.
En el caso de la minería subterránea, subterránea, “contar con un sistema trolley para un vehículo eléctrico a batería, puede incluso tener beneficios adicionales adicionales como las condiciones de salud para los operadores (menor Ignacio Muñoz, manager en Automatización y Electrificación de 4BB en Qiile. 5 ruido y vibraciones) y una notoria disminución del consumo de energía energía por disminuir las necesidades de ventilación de la mina, producto de la eliminación del uso del diésel”, diésel”, apunta el especialista de ABB. “Este sistema es un ejemplo de cómo la innovación tecnológica puede transformar el sector minero.
So capacidad para mejorar los procesos operacionales, reducir costos y aumentar la productividad es un claro indicio de que las operaciones mineras pueden y deben avanzar hacia un modelo más eficiente y respetuoso con el medio ambiente”, comenta Diego Clavería, chief commercial 0ff icer de Buans Latam. into con lo anterior, este desarrollo forma parte de un esfuerzo más amplio por integrar soluciones tecnológicas que optimicen la transición energética de la industria. La electrificación de las operaciones no solo contribuye a reducir la dependencia de los combustibles fósiles, sino quetambién impulsa una minería más limpia y competitiva.
Además, “con la integración de esta optimización, las operaciones mineras experimentan una notable mejora en la seguridad de los procesos, ya que el sistema también apoya al sistema de frenos del camión, facilitando la operación en pendientes y descensos”, prosigue Diego Clavería. Diego Oavería, chief commercial Officer de Equans Latam. “En Latinoamérica estamos avanzando decididamente.
En Guie tenemos dos faenas que ya están implementando su primer piloto, los que se espera estén funcionales durante el año 2025 yotras-si bien han tomado el compromiso de su implementaciónaún implementaciónaún no han realizado las inversiones”, señala Ignacio Muñoz de ABB en chile.. “SI NO AUMENTAMOS NUESTRA CAPACIDAD DE PROCESAMIENTO, NO PODREMOS CONTRARRESTAR LA CAÍDA EN LOS NIVELES DE PRODUCCIÓN” “ate sistema es un ejemplo de cómo la innovación tecnológica puede transformar el sector minero.
Su capacidad para mejorar los procesos operacionales, reducir costos y aumentar la productividad es un claro indicio de que las operaciones mineras pueden y deben avanzar hacia un modelo más eficiente y respetuoso con el medio ambiente”, comenta Diego Gavería de Biuans Latam.
IMPAGO EN MINERÍA Un sistema trolley cuenta de tres elementos principales: Una subestación subestación rectificadora, que convierte convierte la energía eléctrica desde corriente alterna a corriente continua; continua; un sistema de catenaria, que soporta los cables que entregan entregan la energía eléctrica al vehículo vehículo y se disponen a lo largo de la ruta; y el sistema de contacto con la catenaria, mediante un pantógrafo pantógrafo tradicional. 5 bien el sistema trolley en minería no es un desarrollo nuevo, sí lo es su implementación en camiones de alto tonelaje para el caso de minería a rajo abierto, así como el uso en conjunto con vehículos eléctricos a batería (BEI-l) en el caso de minería subterránea.
E uso de esta tecnología implica adaptar al menosla manera en cómo se prepara el plan minero, ya que deben diseñarse tempranamente las rutas y segmentos, a la vez que se valida la factibilidad técnica y económica.
“Lo primero es seleccionar rutas candidatassegún losañosde uso, así como las pendientes que posean y luego analizar los requerimientos de infraestructura eléctrica adicional, según la cantidad de vehículos que se conectarán al mismo tiempo en un segmento dado”, destaca el especialista de ABB.
Para lo anterior, se realizan simulaciones simulaciones que permiten tomar decisiones decisiones que respalden que la elección de esta tecnología efectivamente logra no solo disminuir las emisiones emisiones de GE, sino también en términos términos de retorno de la inversión.
E impacto que pueda tener la disminución disminución de los gases de efecto invernadero invernadero de una mina, dará resultados considerables dependiendo de la elección elección de la minera, como por ejemplo, el uso de camiones electrificados por los que opte.
De esta manera, destaca el experto de ABS, el sistema trolley es un paso, no es el objetivo final, es un apoyo en la transición hacia una minería minería más sustentable y amigable con el medio ambiente. $ 6 sistema trolley en minería no es un desarrollo nuevo, pero sí lo es en camiones de alto tonelaje para el caso de minería a rajo abierto, así como su uso en conjunto con vehículos eléctricos a batería (BEH) en minería subterránea..