"EL PERFECCIONAMIENTO DE LOS TRABAJADORES ES CLAVE : PARA MANTENER LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR"
"EL PERFECCIONAMIENTO DE LOS TRABAJADORES ES CLAVE : PARA MANTENER LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR" rs a incorporación de criterios a 3 tés de sodeniblidad La gerenta del Consejo de Competencias y las innovadoras herramienMineras Alianza CCM Eleva, Natalia tas de las que hoy dispone Morales, afirma que el entorno laboral hoy la minería han creado nuevas exies altamente dinámico, lo cual exige a las pad, es altamente dinámico, lo cual exige a las pad, es altamente dinámico, lo cual exige a las pad, es altamente dinámico, lo cual exige a las pad, gencias para los colaboradores de la industria.
Acentuado por la digitalización y la automatización. el entorno laboral del sector se ha convertido en uno altamente dinámico, lo cual exige a las empresas mantener un capital humano con competencias adecuadas, define la gerenta del Consejo de Competencias Mineras Alianza CM Eleva, Natalia Morales.
La experta explica que como la minería automatizada está en constante evolución, los trabajadores necesitan adaptarse rápidamente a nuevas tecnologías y metodologías de trabajo, destacando asíla resolución creativa de problemas como una empresas mantener un capital humano con competencias adecuadas a los desafíos actuales. por soría preus desafíos actuales. por soría preus tación constante es clave para mantener un entomo seguro, productivo, sustentable y en cumplimiento con la normativa, mientras se fomenta el desarrollo profesional de los trabajadores", sostiene.
Por ello, indica. la transición hacia una industria minera 4.0 altamente tecnologizada requiere la actualización de las competenclas digitales y los conocimientos técnicos propios de la implementación de las nuevas herramienhabilidad necesaria. "La capacitas, donde se vuelve necesario tas, donde se vuelve necesario la adopción de capacidades transversales que favorezcan la adaptación de los trabajadores a ambientes más tecnologizados y a los nuevos desafíos que estos conllevan.
Ejemplo de ello, expone, es el Modelo de Competencias Transversales para la Industria Minera 4.0 planteado por su organización, donde se puntualizan las nueve competencias claves para que los trabajadores estén preparados para la transformación digital y la transición socio-ecológica y cultural del sector: razonamiento lógico-matemático; creatividad e innovación: análisis de datos; juicio y toma de decisiones; cambio climático; pensamiento crítico; economía circular: gestión digital, y gestión integrada de operaciones.
Morales advierte que es crucial avanzar en cerrar las brechas de habilidades tecnológicas y conectar la oferta formativa con lo que demanda la industria. "Muchas veces, los programas educativos no están alineados con las necesidades reales, lo que genera una desconexión entre lo que aprenden los estudiantes y lo que realmente se requiere", expone y agrega que "el perfecciona miento de los trabajadores de la minería es clave para mantener la competitividad y eficiencia del sector". sector". sector"..